Relatoría charla de los Ingenieros

 Álvaro Sucre y Juan Andrés Sosa

Relator: Paola Di Girolamo

            La última charla del trimestre realizada el 26 de Marzo de 2021 comenzó con la ponencia del Ingeniero Álvaro Sucre quien habló acerca del incremento de la construcción de viviendas informales en el País. La charla comenzó mostrando un poco los antecedentes que han llevado a la situación que se vive en el País actualmente, entre los cuales se encuentran: las condiciones inadecuadas de la vivienda y cómo generan situaciones contrarias a la moral y las buenas costumbres, también habló acerca de la densificación de la población y cómo en bloques tan pequeños viven más personas de las que debería; de igual manera, mencionó la inestabilidad de los terrenos en los que se encuentran construidas las viviendas y la dificultad para llegar a las mismas.

            Otro aspecto importante que mencionó es que la mayoría de las viviendas autoproducidas debido al bajo nivel de ingreso de las personas,lo que representa un problema grave ya que se pasan en alto una serie de normas y seguimientos para poder tener una vivienda apta. También mencionó que los gobiernos establecen programas sociales de vivienda y de igual manera el incremento de las mismas desde 1959 hasta 2016. Es importante mencionar que desde el año 2011 esta cifra aumentó abruptamente debido a que el gobierno intentó usar esto como una estrategia política para las elecciones del año 2012.

            En Venezuela existen actualmente 1.450.000 viviendas que necesitan mejoras para poder estar optimas y existen 2.230.000 viviendas nuevas. Es por esto que surge la gran interrogante en de si es mejor invertir en viviendas nuevas o en mejorar las que ya se encuentran construidas. En este tipo de viviendas se encuentran las informales, formales, individuales y colectivas

            El ingeniero también habló de lo necesario para poder urbanizar los barrios y de todos los componentes necesarios, al igual que los servicios y equipamiento y a pesar de ser un trabajo arduo, no es imposible. Para terminar cerró con un ensayo de Arturo Uslar Pietri titulado “O ranchos, o desarrollo” escrito en 1974 pero que sigue muy vigente hoy en día, ya que habla de que no es solo necesario construir viviendas, sino mejorar el fondo de las mismas, como los servicios básicos, ubicación, construcción, entre otras.

            Luego, para cerrar fue el turno del ingeniero Juan Andrés Sosa quien habló de los problemas en cuanto a infraestructura en el País, habló de todas las leyes y decretos que regulan al País en esta área, también habló acerca del decrecimiento de la producción del acero desde la Nacionalización de Sidor, al igual que el decrecimiento en las industrias básicas de Guayana. Se habló también de la deuda con el banco de desarrollo de América Latina (CAF), el índice de pobreza, cargas fiscales, el déficit en la energía y en el agua.

            Luego, enumeró las propuestas par reactivar el sector de la construcción, la cual ataca los principales problemas, entre los que se encuentran la energía, la vialidad, cobertura de agua potable y aguas residuales y mejoras en los hospitales. Estas propuestas constan de dos etapas divididas en 3 y 10 años respectivamente, para las que se necesitaría un total de 202.879.000.000 USD.

            En conclusión, las propuestas y el capital humano están para poder hacer de Venezuela un País mejor. Por esto es importante seguirnos preparando como profesionales para poder aportar en un futuro a lograr estos objetivos.

Noris Piazza/Carlos Dobobuto/Giovanni Ciannamea

Relatoría Clase #9

PETROLEO Y AUTOMATIZACIÓN, Y SUSTENTABILIDAD

Alumno: Giovanni Ciannamea

Caracas, 17 de marzo de 2021

                 La primera persona en empezar la clase del viernes 12 de marzo del presente año fue una persona bastante interesante, una persona con bastantes títulos, tanto a nivel personal como profesional, esta persona se llama Noris Piazza.   Empezó su charla hablando sobre la ejecución de proyectos en la industria petrolera.

Para adentrarnos mejor en el tema que expuso, explicó en un principio todo lo referente al petróleo, su historia (de Venezuela y el mundo), de que está hecho, como conseguirlo, sus características, tipos y clasificación.   Así mismo, dió a conocer hitos de la industria petrolera año por año a lo largo de la historia.

Más adelante, nos habla a manera de resumen de algunos datos sobre la demanda, la producción, las reservas y los precios del petróleo, antigua y actualmente para luego decirnos cuales eran los campos mas grandes y con más capacidad del mundo, ubicando a Carabobo, Venezuela en el noveno lugar.

La infraestructura petrolera fue otro tema tocado en clase, explicando todos los equipos y operaciones que se realizan para obtener crudo, también la forma de refinarlo y las máquinas que hacen el trabajo, algunos condominios industriales y los servicios e infraestructuras que deben tener dichos condominios.

Al momento de concluir, la Ing. Noris Piazza explicó las características del desarrollo de proyectos petroleros, que van desde proyectos multidisciplinarios hasta que los tiempos de ejecución son muy estrictos, también nombró las fases y la estructuración de los proyectos:

·         Visualización

·         Conceptual

·         Definición

·         Implantación

·         Operación

Resaltó que lo más importante a tomar en cuenta era el aseguramiento de la calidad, la seguridad y salud laboral y la protección ambiental.

Luego de la participación de la Ing. Piazza, empieza la segunda charla del día dictada por el Ing. Carlos Dobobuto, Máster en Domótica y Hogar Digital e Ingeniero Electrónico y en Telecomunicaciones, que nos introducirá al tema de la Automatización y Sustentabilidad en urbanismos privados.

El Ingeniero nos cuenta de su trabajo en INNOTICA, una empresa que se encarga de automatizar edificaciones enteras y hacerlas parcialmente sustentables.   Habla de varios conceptos básicos sobre esta empresa y el significado de la palabra “Smart” que mucha gente usa para referirse a este tipo de gestión.   Utiliza muchas palabras como inteligencia, inteligencia artificial, eficiencia, innovación y es que la empresa en la que el trabaja usa un ciclo para poder hacer funcional una “edificación inteligente”, de la ingeniería viene la automatización, de la automatización se recopilan datos y estos datos son los que dan vida a la inteligencia artificial.

Indica que la inteligencia artificial no se logra sola al construir edificios, sino a una red integral que se le adapta al edificio, usando una variada serie de sensores, detectores, activadores y controladores distribuidos a lo largo de la estructura, todos estos, totalmente programables para cualquier necesidad.

Insiste en la palabra “Integración” dice que es una de las palabras más importantes a tomar en cuenta, ya que, no sirve de nada tener varios espacios automatizados si no pueden actuar como un conjunto, y del conjunto nace la operatividad completa de lo que ellos buscan.

Explica que las bases de la automatización son: la energía, el confort, la seguridad y la comunicación y de lo que se encarga es principalmente de la optimización de cada una de esas bases, haciéndolas trabajar como una sola.   El proceso de optimización se basa en medir, analizar, actuar y supervisar, todo esto en forma de ciclo continuo para una mejor gestión.

Como conclusión, resaltó la importancia de la certificación LEED a la hora de la llevar a cabo un proyecto de esta envergadura, y de la importancia de la metodología BIM para llevar un control completo.   Además, nos dio a entender que la automatización y la sustentabilidad serán en un futuro bastante cercano, una parte fundamental de nosotros los ingenieros a la hora de llevar a cabo cualquier proyecto.

Dalí Rojas/Irwin Perret/Juán Sanchez

 

Relatoría Clase #8

MARCO NORMATIVO Y DESARROLLO MOBILIARIO.

Alumno: Juan Sanchez

Caracas, 3 de mayo 2021.

            La clase del día de hoy, la empezó la Arq. Dalí Rojas, quien con una excelente charla nos introdujo en el mundo de las normativas para la construcción tanto en el área del sector público como en el sector privado.

            En el mismo sentido, nos explicó las jerarquías que tienen dichas normativas y que son factores muy importantes que tomar en cuenta antes de construir una edificación. Una de la mas importante, es la Ley del Ambiente, que se encarga que la obra no afecte de una manera tan critica a la comunidad. También, la Arq. Dalí Rojas entró en detalle sobre las ordenanzas de la construcción, que son las normas que regulan o supervisan por el buen funcionamiento de una localidad o municipio. Nos referimos a un caso en específico, el Archipiélago Los Roques; es considerado un parque nacional, por este motivo, las construcciones están muy limitadas. El caso que nos presentó es que, en la actualidad, se están llevando procesos constructivos de una manera no regulada hasta el punto de llegar a afectar al archipiélago y su ecosistema. Concluyendo que hay que tener siempre presente estas normas para no alterar el funcionamiento del municipio.

Culminada la participación de la Arq. Dalí Rojas, llega el turno el Ing. Irwin Perret, quien nos expuso sobre el desarrollo inmobiliario. Aunque no pudo presentar muchos casos de la actualidad venezolana, nos mostro varios ejemplos en el exterior que se están llevando a cabo de su mano como director.

El desarrollo inmobiliario es el proceso de reconfiguración de cualquier tipo de construcción para satisfacer las necesidades de la comunidad donde participan; arquitectos, ingenieros, promotores, contratista, abogados entre otros, y se concreta en 8 pasos:

1.      Generación de ideas: Este paso se basa en crear ideas que logren satisfacer las necesidades del mercado de una manera creativa para poder atraer a los posibles clientes. (En este punto se analizan los posibles terrenos, edificaciones y ordenanzas para estimar un presupuesto básico).

2.      Análisis de la idea: En este punto, se consigue el terreno para tratar de tener el control de este, se hace el diseño preliminar de la obra, se realiza el estudio del mercadeo y se estudio la factibilidad del proyecto a nivel físico.

3.      Estudio de la factibilidad: En este punto, el analista financiero estudia las posibilidades que tiene el proyecto en ser factible a nivel económico. Este punto, es uno de los más importante en cuanto al los pasos del anteproyecto, debido que se tiene que estudiar todas las variables legales, físico y ético para poder determinar la relación ingreso/costo que decidirá si la obra se llevara a cabo o no.

4.      Negociación de contratos: En esto paso, se busca el financiamiento para poder tener el capital inicial para poder iniciar el proceso de construcción. (Explicó que, en Venezuela, por la crisis actual, no hay financiamiento, y es por este paso, que las obras se encuentran paralizadas).

5.      Compromiso y firma de contratos: Este paso hace referencia a la ejecución del orden legal expresadas en el paso 4. (Contratos de construcción, pagos a la alcaldía, contrato de financiamiento, compraventa del inmueble, entre otro).

6.      Construcción: Como su nombre lo indica, el paso se dedica al proceso creativo, donde todo lo expresado en los planos se lleva a la realidad.

7.      Terminación y habitabilidad: En este punto, ya con la obra culminada, procede la habitabilidad de este, donde los clientes realizan las mudanzas, y el promotor realiza la firma de los contratos definitivos de venta y alquiler del inmueble y se culmina con la inauguración de la edificación ya con los problemas iniciales o presentados in-situ solventados.

8.      Administración de la propiedad: ·En este paso, se enfoca hacia la administración del día a día de la edificación, se define las políticas de alquiler y se trabaja en mejorar el flujo de caja del inmueble.

Concluyendo así, esta gran charla por parte del Ing. Irwin Perret, que, en lo personal, fue de gran enseñanza, ya que no he tenido la oportunidad de ver en físico todos estos pasos. Sin embargo, con la experiencia que cuenta este señor, se dio a entender muy bien de modo que todo lo que transmitía, se podía imaginar y entender como si uno estuviera en su lugar como  promotor.

 

 

Lindner/De Viana/ Antillano

RELATORIA

ANTILLANO, JUAN ANDRES 

Caracas, marzo 2021

GERENCIA DE PROYECTOS. 10 HISTORIAS A SER CONTADAS

Arq. Alberto Lindner

 

El arquitecto Alberto Lindner en su relatoria nos hace sintetizar, a través de 10 historias, cómo se debe llevar a cabo un proyecto de una manera ejemplar. Es de menester informar que el arquitecto comienza su relatoria mencionando lo siguiente: La gerencia de construcción refiere al momento en el que conoces la obra, más la gestión de la misma comienza al momento de iniciada la obra.

La planificación de una obra contempla varios elementos los ciuales veremo en detalle a continuacion:

·         El ente contratante, como la persona o compañia dueña del terreno o edificaciona la cual se le van a realizar los trabajos.

·         La manera de ejecución, como las tecnicas utilizadas para el desarrollo de la obra.

·         El tiempo de ejecución, acompaniado con diagramas de tiempo en el cual se vea a detalle los plazos en los cuales se va a trabajar.

·         Entes contratados, como las personas que van a realizar los trabajos mencionados anteriormente.

·         Materiales a utilizar.

·         Localización de la obra.

Siendo la planificación el primer paso de un proyecto, luego pasa por el área de la ingeniería, la procura y por último la ejecución del mismo. En fin, se desarrollan proyectos cuando hay una necesidad, obteniendo del mismo una obra a satisfacer dicha necesidad, el cual puede ser dividido en subpartes.

Es muy común confundir proyecto con proceso, pero un proceso es cíclico, se repite variadas veces, en cambio, un proyecto no es cíclico, este tiene un principio y un fin determinado, mas no se deja de lado que los proyectos tienen dentro de sí fases que conjuntas se llaman la vida útil del proyecto. El proceso contempla la comunicación, los RRHH, la gestión de los involucrados, los riegos, la calidad de la gestión y la gestión del conocimiento, a su vez, el producto contempla la calidad, el tiempo, el alcance, los costos, la procura y los riesgos. La integración de ambas genera áreas de conocimientos para la ejecución de una obra. El proceso es cotidiano, el proyecto no lo es.

Work breakdown structure (WBS): Agrupa buscando una planificación para un fin común.

·         Alcance: hasta donde se quiere llegar con la obra

·         Tiempo: cronograma, duración de actividades, Gantt.

·         Costos: materiales, equipo, mano de obra, compra y presupuesto.

·          Calidad: plande calidad y aseguramiento del mismo mediante correcciones correctivas. Todo depende del control

·         Procura

·         Integración: mirada sistémica, integral. Planes, seguimiento, control, aprendizajes.

·         Comunicación

·         Los RRHH

·         Los involucrados: mapa de todas las personas que tienen que ver ion el proyecto.

·         Los riesgos: plan de riesgos, evita sorpresas. Listado consolidado de riesgos.

CUANDO EL CÓMO ES MAS IMPORTANTE QUE EL QUÉ

 

Ing. Jose Maria de Viana.

 

            El ingeniero Jose María de Viana nos habla de la importancia de hacer las cosas bien hechas, bajo las normas, y el impacto que las mismas tienen en la solucionde problemas y la eficacia de la obra. Nombra en su ponencia 4 palabras claves de “¿Cómo hacer el que?”:

 

·         Eficacia

·         Eficiencia

·         Tiempo

·         Sostenibilidad.

Es importante resaltar que el proceso del cómo tiene la misma importancia del fin del proyecto en si, ya que esto dicta la utilidad y viabilidad del proyecto. Es importante siempre tener presente se deben conocer las amenazas a las que se encuentran expuestos los ingenieros, tentaciones como la corrupcion, el sobreprecio, el elefante blanco (obras que se construyen y no había razón para construirlas)  y la no sostenibilidad.

 

            El ingeniero de Viana trae a colación el caso del aeropuerto unrernacional de Arabai Saudita en la ciudad de Jeddah, KAIA, el cual, al presentar problemas de suministro de agua al no tener el abastecimiento necesario que requeria el aeropuerto para su optimo funcionamiento. Para la solucion de esto, se llamo a una licitación en el año 2006 buscando la mejor solución posible al problema generado, tomando en consideracion presupuestos y efectividad.

 

            El ingeniero menciona que son sumamente importantes la competencia, ya que propician transparencia en las empresas y en el proceso de construcción. Las licitaciones son importantísimas para esto.