Presupuestos para la
ejecución de obras
Análisis de Precios
Unitarios
Estimaciones de Costos
Directos e Indirectos
Fórmulas Escalatorias
Ponente: Ing. Enrique Madureri
Relator: M. Fernanda Gómez
En esta oportunidad, el Ingeniero Enrique Madureri nos expone
sobre cómo desarrollar presupuestos para obras civiles, análisis de precios
unitarios APU, Fórmulas polinómicas y Estimación de costos.
Madureri comenta que en la construcción existen varios tipos de
presupuestos según el nivel de detalle. Esta escala va del 1 al 5 dependiendo
de la descripción que tenga el presupuesto, es decir, mientras más desglosado
este por partidas, mayor será la numeración, siendo el 5 el nivel más
demostrativo.
La estructura que debe llevar un presupuesto es por capítulos y
subcapítulos en el que se reflejen un listado de todas las partidas de una
obra, donde se enumera, describe, cuantifica y se le designa el precio a cada
una de ellas.
El total del presupuesto debe ser el Costo Total y Único de
todo lo que va a costar la descripción del Presupuesto. Un presupuesto debe
incluir:
-La carta Oferta
Monto
total de la oferta
Plazo
de ejecución
Validez
de la oferta
Condiciones
de Pago
-Planos.
-Memoria Descriptiva.
-Presupuesto por Partidas.
-Análisis de Precios Unitarios.
-Plan de Trabajo.
Para estructurar un presupuesto y estimar los Análisis de
Precios debemos planificar la obra. De dicha planificación se debe tener:
1. Un listado de
materiales e insumos: se deben solicitar cotizaciones a fabricantes y
distribuidores, revisar las condiciones de venta y garantía en los tiempo de
entrega.
2. Equipos y Maquinaria
(tiempo de uso): se debe estimar los costos de las maquinarias y equipos,
bien sea adquisición o alquiler, evaluar la conveniencia de compra, precios
reposición de maquinaria propia y valores de depreciación a utilizar.
3. Personal directo por
actividad: costo de la mano de obra directa, tener a la mano el tabulador
de la Convención Colectiva de la Construcción Vigente, calcular el Factor de
Prestaciones Sociales y definir el costo de la hora hombre.
5. Los rendimientos:
capacidad de ejecución de una actividad específica con unos recursos definidos.
Por ejemplo: Un obrero puede excavar en tierra 2.5 m3/día.
4. Cálculo de los gastos
generales: las estimaciones de costos indirectos son todos los costos
fiscales y demás obligaciones que no pueden ser incluidas en el APU. Como los
-Impuestos Municipales, Impuestos de
Ciencia y Tecnología, Impuesto al deporte, Impuesto ONA, Costos sindicales.
-Costos del Control de Calidad, SHA,
Planing.
-Costos de la Gerencia de Obra,
Ingenieros, Técnico, etc., gastos vida.
-Costos Asociados a la Oficina
Central.
-Costos de Vigilancia y Seguridad.
Estos costos se calculan como un porcentaje de la obra y se
aplican a cada APU.
Para la reconsideración de precios por el Método Fórmula Escalatoria, se definen las incidencias en peso de
los distintos rubros del presupuesto, ajustándose a los renglones de la tabla
de los Índices del Sector Construcción del BCV. La suma de los factores debe
sumar el 100%.
k= IMf CMi + IEf CE + IOf CO
IMi= Índice materiales
inicial
C= Coeficiente
incidencia
IMf = Índice materiales
finales
Recomendaciones por el
Ingeniero Madureri:
Para el cálculo de los APU, presupuestos y valuaciones, lo
mejor es utilizar sistemas computarizados y software específicos como APV, IP3,
LULOSOFTWARE y DATALAING.
Estos programas son más eficientes que utilizar tablas Excel a
la hora de presupuestar y controlar el avance administrativo de las obras.
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