Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

sábado, 26 de febrero de 2022

Linares, Otaola & Leopoldo Lecuna, Wahid Besserini

 

Relator: Leopoldo Lecuna

Ponente: Alfonso Linares


En la clase del 11 de febrero, contamos con la prestigiosa presencia del Ing. Alfonso Linares, quien actualmente preside la Comisión de Infraestructura de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat.

 

            Durante la clase, el Ing. Linares a través de su vasta experiencia en inspecciones de obras nos comprimió de forma extraordinaria lo que es una inspección, la importancia de realizar una inspección en una obra ingenieril, como realizar una inspección en el ámbito profesional, la estructura y las funciones de un equipo inspector y las consecuencias que conllevan la mala-praxis dentro de una obra.

            Inicialmente, el Ing. Linares nos explica el significado de Inspección de obras, y no es más que la vigilancia y verificación del proceso de construcción de una obra para comprobar y garantizar que se cumplen todas las exigencias en un contrato.

            Dentro de una inspección existe un equipo multidisciplinario liderado por el Ing. inspector, el cual, se encuentra encargado de velar por la correcta ejecución de los diseños en campo, y corroborar que no existen vicios o irregularidades en la construcción.

            Adicionalmente, Linares nos explica la estructura que debe tener una inspección y los aspectos más importantes en su ejecución como lo es el plan de trabajo, entablar canales relaciones y canales de comunicación y adicionalmente diseñar una estructura para  interna en la obra en donde se pueda fiscalizar los recursos y  controles (ya sea controles administrativos o de calidad en una construcción.

          Adicionalmente, se nos comenta sobre la documentación necesaria para  finalizar una obra, en donde se explica a detalle cómo diseñar lo que se conoce como la recepción de obra que conlleva a realizar a través de una serie de informes y documentos el balance general de la obra, la cantidad y suministro de materiales utilizados, inicio de lapso de garantía etc.

            Para culminar la sesión, el Ing. Linares nos hace una breve pero rica síntesis de las atribuciones y responsabilidades de un ingeniero inspector y qué consecuencias penales podemos tener si existen irregularidades dentro de una obra ingenieril.

            Haciendo un breve análisis de lo comentado en clase podemos darnos cuenta de la importancia de un equipo inspector dentro de una obra, ya que a través del control administrativo y de calidad que se genera, podemos garantizar la disminución de los errores o vicios posibles en la ejecución de una obra que a fin de cuentas lo que genera es pérdidas económicas graves que afectan al propietario de la obra y a la ejecución y finalización de la misma.


Relator: Wahid Besserini

Ponente: Juan F. Otaola

            En la segunda sesión de la clase del 11 de febrero, contamos con la notable presencia del Ing. Juan Otaola, en donde nos brinda un viaje a lo largo de sus diversas experiencias que tuvo en la ejecución de grandes obras a lo largo de su vida profesional.

            Al inicio de la clase el profesor Otaola nos da un análisis de los diversos diseños y soluciones que se realizaron en problemáticas y dificultades tanto técnicas como administrativas en obras que fueron ejecutadas lo largo del territorio nacional, entre las mencionadas podemos destacar a la estación del teleférico de CCS, reparación de pilares del lago de Maracaibo, diseño del puente La Gaviota.

      Posteriormente, el profesor Otaola nos explicó detalladamente el manejo, diseño y operación de la construcción de la represa de Macagua 2 ubicada del río Caroní, en donde se realizó la construcción la ampliación del Guri con el fin de aumentar la producción y el abastecimiento de energía eléctrica en el país.

            Luego de la presentación, se nos mostró el funcionamiento del modelo de generación de energía eléctrica a través de presas de gravedad. Este proceso inicia en el paso del agua de la presa para su acceso a la sala de máquinas. Luego, el agua al haber ingresado a la sala de máquinas, se le extrae su energía a través de turbinas. Luego toda la energía turbinada pasa al generador convirtiendo toda esa carga en energía eléctrica, para luego pasar por los transformadores y pasar a la red de distribución eléctrica del Guri.

            Posteriormente, se explicó el organigrama de la obra, el cual tuvo una estructura mixta, es decir, se realizó un consorcio entre empresas extranjeras y venezolanas para la ejecución de la obra. Este consorcio tuvo un presidente el cual era Venezolano, luego un director delegado, el director de obra y el vicedirector. El equipo especialista tuvo 4 áreas fundamentales, las cuales fueron la gerencia de Ingeniería, la gerencia de construcción, la gerencia administrativa y la gerencia de relaciones industriales.

            Adicionalmente, el Ing. Otaola nos comenta sobre su experiencia en la construcción del nuevo terminal Portuario de SIDOR en el Río Orinoco, en donde inicialmente se iba a realizar el muelle con acero estructural debido a las altas cargas que requería soportar la estructura, sin embargo, se utilizó el ingenio y utilizando los fundamentos del principio de Arquímedes, se llegó a una solución mucho más económica y funcional que era a través  una base de cilindros de concreto armado sumergidos en el agua .

          Por último, el profesor Otaola nos cuenta su experiencia en la construcción de la tubería de aguas blancas de la isla de Coche, en donde se realizó un proyecto desafiante que consistió en realizar un tramo de tuberías de 10 km con una trayectoria con punto de inicio en Pto. Píritu hasta la desembocar en la isla de Coche. El proyecto inicialmente iba a ser diseñador por japoneses con un costo altísimo pero unos ingenieros venezolanos, entre los que se encontraba el Ing. Otaola, realizaron un diseño un 80 % más barato que el de los japoneses, principalmente gracias al traslado de las tuberías con ayuda del empuje de buques.

Haciendo una conclusión de todas estas experiencias vividas por el profesor Otaola, es que los ingenieros debemos prepararnos lo mejor posible y adquirir la máxima cantidad de conocimientos en física, mecánica, matemáticas, etc., para lograr aplicar estos conocimientos en soluciones que sean eficaces y sobre todo económicas en la resolución de problemas que se nos puedan presentar en un proyecto, como por ejemplo la aplicación del principio de Arquímedes para sumergir enormes cilindros  de concreto para el apoyo de un muelle.

 

 

viernes, 11 de febrero de 2022

Cira Giunzioni & Daniela Castillo

Ponente: Cira Giunzioni.

Relator:  Daniela Castillo.

RELACIONES LABORALES

El día 4 de febrero contamos con la presencia de Cira Giunzioni quien forma parte de la dirección de relaciones laborales (de la CVC).

Dentro de las relaciones laborales existen dos ramas importantes como lo son las individuales y las colectivas. Las relaciones laborales individuales son comunicaciones sociales basadas en un acuerdo celebrado entre un empleado y un empleador, por el cual el primero se compromete a realizar algún trabajo por un honorario garantizado por el segundo. Toda relación laboral se rige por un contrato de trabajo que vincula a ambas partes siendo regulador de las condiciones de trabajo basadas en la ley vigente. Esta se maneja bajo principios como lo son:

·         Principio protector

·         Principio de la primacía de la realidad

·         Principio indubio pre operario

·         Principio de irrenunciabilidad de los derechos

·         Principio de no discriminación arbitraria en el empleo

·         Principio de la buena fe

Para este tipo de relaciones existen distintos tipos de contratos:

·         Tiempo indeterminado o indefinido

·         Tiempo determinado

·         Obra determinada

Por otro lado, las relaciones laborales colectivas Acuerdo de voluntades que rige una regla. Comprende todo arreglo escrito vinculado a las condiciones de trabajo, celebrado entre un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por una parte, y, por otra, una o varias organizaciones representativas de trabajadores, para establecer las condiciones conforme a las cuales se debe prestar el trabajo integrando los derechos y obligaciones que corresponden a cada parte. Esta se maneja bajo distintos tipos de cláusulas como lo son:

·         Normativas

·         Obligacionales

·         Envoltura

·         Eventuales o accesorias

Para este tipo de relaciones existen distintos efectos de la convención colectiva del trabajo:

·         Efecto expansivo

·         Efecto automático

Convención colectiva socialista de las trabajadoras y los trabajadores de la industria de la construcción 2016-20218

En la Convención existen distintas federaciones que se encargan de ser los representantes de los trabajadores:

·         FEDERACIÓN UNITARIA NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA CONSTRUCCIÓN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC)

·         FEDERACIÓN DE TRABAJADORES PROFESIONALES, EMPLEADOS, TÉCNICOS Y OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, MADERA, MAQUINARIA PESADA, VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA (FENACTS)

·         FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DE MAQUINARIAS PESADAS DE VENEZUELA (FETRAMAQUIPES)

·         FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE VENEZUELA (FETRACONSTRUCCIÓN)

Así mismo, existen cámaras que se encargan de ser los representantes de los patronos:

·         CÁMARA VENEZOLANA DE LA CONSTRUCCIÓN  CVC

·         CÁMARA BOLIVARIANA DE LA CONSTRUCCIÓN

CONVENCIÓN COLECTIVA SOCIALISTA DE LAS TRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 2016-20218

Actualmente la situación laboral actual del sector construcción se ha visto afectada por distintos factores, es importante mencionar que existe una baja productividad, carencia de mano de obra especializada, ausencia de institutos de formación, deterioro constante del salario, limitado conocimiento de la CCTIC en la obra, reconducción del CCTIC y la situación pandemia. Cada uno de estos factores ha influido de manera considerable en el sector laboral por lo que se ha ido buscando la manera de mejorar las condiciones para garantizar el bienestar de los trabajadores

Esto va de la mano de los objetivos que tiene planteados la CCITC, siempre buscando la seguridad y cumplimiento para todos los trabajadores del sector:

·         Propiciar la seguridad laboral a los trabajadores

·         Acordar condiciones uniformes de trabajo

·         Regulares materias pendientes para la mejora del nivel de vida del trabajador y su grupo familiar

·         Armonizar las relaciones laborales

·         Solucionar conflictos y lograr la paz laboral

Para ello la CCITC cuenta con 84 clausulas especiales dirigidas a garantizar la seguridad de los trabajadores, estas se agrupan en 5 capítulos y 2 anexos. Englobando cada uno de los puntos generales, socioeconómicos, económicas, seguridad y salud laboral y sindicales.

Entre las clausulas mas significativas nos encontramos:

·         Ámbito de aplicación de la convención colectiva 

·         Tiempo de prueba

·         Jornada de trabajo

·         Vigencia y duración

·         Días de júbilo y conmemorativos

·         Aumentos de salario

·         Vacaciones y bono vacacional

·         Utilidades

·         Prestación de antigüedad por término de la relación de trabajo

·         Cumplimiento a las disposiciones legales

·         Primeros auxilios

·         Suministro de agua potable

Me parece importante destacar una ultima frase que destaco Cira Giunzioni, “Los Trabajadores son los principales actores que pueden defender los puestos de trabajo”. Haciendo referencia así a que tanto los trabajadores y sus representantes son nuestros aliados y forman parte de nuestro equipo de trabajo, por lo que es importante entenderlos y respetarlos.

Para finalizar, es de suma importancia mencionar que la dirección de relaciones laborales actualmente se busca que las relaciones laborales sean basadas en productividad, y es por ellos que se ha conversado un nuevo concepto como lo es el trabajador por unidad de producción (TUP) donde la principal importancia estará focalizada en sus resultados. Con esto lo que se desea es nuevas normas que brinden reglas claras que permitan ejecutar las obras en los términos y costos proyectados.

miércoles, 2 de febrero de 2022

Enrique Madureri & Azier Echeverría

 


Ponente: Ing. Enrique Madureri

Relator: AsierEchevarria

 

Presupuestos para la ejecución de obras, análisis precio unitario, estimaciones de costos directos e indirectos. Formulas escalatorias

 

El dia 28 de enero tuvimos el placer de contar con la charla del Ingeniero Enrique Madureri, quien es el actual Presidente de la CVC.

Los presupuestos en una obra son todas aquellas estimaciones recopiladas de costos y gastos, que se deben hacer antes de la ejecución de la obra para poder hacer una adecuada planificación financiera de la misma. Como apuntó el Ing. Madureri, el presupuesto es la forma de ganarse un contrato y de cobrar un servicio. Existen diferentes niveles de exactitud en un presupuesto, estos se dividen en 5 niveles o clases, siendo el estimado de clase 1 el mas aproximado.

El Building Information Modeling (BIM)

El Ing. Madureri resaltó que este tipo de modelado es la nueva tendencia en el mundo de la construcción. La dimensión 5D integra todo lo que tiene que ver con costos, gastos, recursos y tiempos de un proyecto. Por lo tanto, permite que sea mucho mas fácil optimizar los recursos y disminuir las perdidas económicas a lo largo de la ejecución de cualquier obra.

Los presupuestos se desglosan en capítulos y subcapítulos, de manera que quede listada todas las partidas de una obra.

Para poder establecer un presupuesto son necesarios los siguientes elementos:

      Proyecto de la obra (Ingeniería de Detalle).

      Planos.

      Cómputos métricos o listado de Partidas.

      Memoria Descriptiva.

      Bases Contractuales, y Conocimiento y condiciones del Sitio.

      Listado de partidas.

Es importante resaltar que se debe estar en conocimiento de las Normas COVENIN 2000-92 Y 2000-83 para Edificaciones.

 

Además, el presupuesto deberá tener una Carta Oferta en donde se indique lo siguiente:

      Monto Total de la Oferta.

      Plazo de ejecución.

      Validez de la oferta.

      Condiciones de Pago, anticipos, valuación.

       

También en su estructura el presupuesto debe incluir Planos, Memoria descriptiva, Presupuestos por partida, Análisis de precios unitarios y Plan de trabajo.

Análisis de Precios:

 

-          Materiales: Se evalúa de manera unitaria (m3)

-          Equipos y Mano de obra directa: Se evalúa por día.

El Ing. Madureri indicó que es en el Análisis de precio de Equipos y Mano de obra donde aplica el RENDIMIENTO. El rendimiento se refiere entonces a cuantas unidades se pueden realizar en un día. (Ej: Un obrero puede excavar en tierra 2.5m3 al día).

Costos Directos:

-          Materiales: Debe incluir el costo de los materiales que son permanentes y suministros combustibles. Incluir también en la cantidad el desperdicio generado.

-          Maquinarias, Plantas y equipos: Debe incluir el costo de propiedad, repuestos, combustibles, lubricantes y mano de obra por mantenimiento, pero no por operación. Esta última se incluye en los costos de Mano de obra directa.

-          Mano de obra directa: Debe incluir los salarios y los beneficios sociales que se indiquen según la ley labora vigente en el país.

-          Factor % Costos asociados al salario. (El cual fue de 320% en el ejemplo mencionado por el Ing. Madureri). Nota: Y el que usaremos para el exámen

Costos Indirectos:

Estos incluyen los llamados gastos administrativos, así como los imprevistos que surjan durante el tiempo de ejecución de la obra.

El Ing. Madureri resalto que para hacer cualquier presupuesto, lo primero y fundamental es PLANIFICAR. Es el primer paso para emprender todo lo que siga.

De dicha planificación, se debe obtener lo siguiente:

-          Listado de materiales e insumo.

-          Personal directo por actividad.

-          Equipos y Maquinaria, y su tiempo de uso.

-          Cálculos de gastos generales

-          Rendimiento

Luego de este proceso de planificación y teniendo el listado de materiales completo, se pasa a buscar cotizaciones a fabricantes y distribuidores (contactando al menos dos proveedores por especialidad). El Ing. Madureri hizo énfasis de que en esta parte hay que velar siempre por la buena calidad del producto. Se debe estimar también los desperdicios, pagos de peajes y gastos de transporte. Luego de todo esto, se procede a hacer un cuadro comparativo para escoger la mejor opción.

En los casos en los que se trabaje con subcontratista, se deben solicitar dos presupuestos por renglón.


Costos de maquinaria y equipos:

Se toma en cuenta lo siguiente:

-Cotizaciones de maquinaria y equipos (comprar o rentar).

-Evaluar la conveniencia de compra.

-Precio de reposición de maquinaria propia y fijar valores de depreciación a utilizar

-Precios e incidencia de cauchos, aceites y lubricantes.

-Costos de mantenimiento

-Precios de fletes y transportes


Costos mano de obra directa:

-Costo de la mano de obra directa

-Tener a mano el tabulador de la Convención colectiva de la construcción vigente

-Calcular el Factor costos asociados al salario

-Definir el costo de la Hora – hombre


Costos indirectos o Gastos generales:

Se calculan como un porcentaje de la obra y se aplican ese porcentaje a cada APU.

 

Errores habituales al fijar costos:

Hay dos errores habituales que se deben evitar a toda costa en el proceso de fijar precios ya que distorsionan y complican todos los procesos posteriores. Esos errores son: fijar un precio demasiado bajo o demasiado alto. El Ing. Madureri recomienda ir afinando poco a poco para al final lograr el precio justo.

 

Reconsideración de precios por Comprobación directa de las variaciones:

Se dan como consecuencia de decretos gubernamentales que modifiquen los salarios, o producto de el incremento de insumos evidenciado por las facturas. Lo que se hace es sustituir los nuevos valores de materiales o equipos, dando como producto el Delta Precio. A partir de este Delta precio se obtiene el valor de los incrementos.

 

Formula escalatoria:

Es un método para reconsiderar precios. A través de una fórmula escalatoria, se sustituye las incidencias por las variaciones para así poder actualizar o reconsiderar cada precio. Se trsbaja con los índices del Banco Central de Venezuela. La formula es la siguiente:

K = IMfCMi + IEf CE + IOf CO

IMi = Indice materiales inicial

C = Coeficiente de incidencia

IMf = Indice materiales final

 

Softwares en el mercado de control de obras:

Existen varios programas para el calculo de APU y gestión de presupuestos. El Ing. Madureri recomendó los siguientes:

-APV

-IP3

-Lulosoftware

-Datalaing

 

Para cerrar, haciendo la relatoría pude darme cuenta y comprobar que este es un tema importantísimo en cualquier proyecto de construcción ya que sin una buena planificación ni análisis presupuestario correcto, es imposible llevar a cabo una obra. Es el pilar fundamental e inicial para cualquier proyecto de ingeniería.

martes, 1 de febrero de 2022

Eduardo Madrigal & Carlos Rios

 


MOVIMIENTO DE TIERRAS

Relator: Carlos Rios

RELATORÍA

El pasado viernes 28 de enero el ingeniero Eduardo Madrigal a través de una video conferencia impartió un enriquecedor taller para la cátedra de gerencia de la construcción. Desde su amplio conocimiento y experiencia nos conversó un poco sobre lo que es el movimiento de tierra, los tipos de maquinaria y sus costos horarios.

La premisa fue “No hay vertical sin horizontal”, esto quiere decir que sin un buen trabajo de movimiento de tierra no puede existir una infraestructura adecuada para soportar la superestructura, por tal motivo dicha etapa es crucial en todo proyecto.

El ingeniero Madrigal explico que “la tierra se excava, se transporta y se dispone, bien sea para bote o compactación”, a esto lo definió como el ciclo básico de la tierra . Para realizar dicho ciclo existen diferentes equipos que cumplen con las siguientes actividades:

·         Corte: tractores de cadena.

·         Corte y carga: excavadoras y showel.

·         Excavación, carga y transporte: Mototrailla.

·         Carga: Payloader.

·         Transporte: Volquetas, camiones rígidos y articulados.

·         Nivelación: Motoniveladora.

·         Compactación: Con rodillo liso o pata de cabra.

Previo a la ejecución de un movimiento de tierra es necesario conocer cómo funciona cada una de estas maquinariasobtener el mejor rendimientoen cada una de las actividades a realizar; entendiendo rendimiento como “el número de veces que se repite el ciclo básico por medio del circuito más eficiente”.

Antes de empezar con un movimiento de tierrase debe superponer la topografía original del terreno con la topografía modificada,de esta manera se pueden visualizar mejor las masas de tierra a cortar y rellenar, luego se debe elaborar una planificación que cumpla con las actividades del ciclo básico seleccionando las maquinarias y circuitos que mejor se adecuen para realizar las actividades, esto tiene por objetivo obtener el máximo rendimiento de los equipos para completar la obra en el tiempo establecido cumpliendo con los estándares de calidad requeridos.

Si bien, a simple vista los movimientos de tierra pueden verse un poco desorganizados, realmente estos tienen una logística compleja, ya que cualquier inconveniente representa una pérdida económica, por tal motivo es necesario “prever los imprevistos”.

Todo ente contratado incurre en una serie de gastos para poder llevar a cabo el movimiento de tierra, entre dichos gastos los más importantes son los gastos por posesión de maquinarias y sus gastos de operación.

Los costos por posesión son aquellos en los que se incurre por el hecho de tener la máquina, ya sea que esta se encuentre o no trabajando, esto debido a la depreciación de la máquina en el tiempo, los intereses si esta se adquirió con algún tipo de préstamo, los seguros e impuestos y su resguardo.

Los costos por operación se generan solamente cuando la máquina está trabajando, estos se producen debido a las reparaciones, combustible, la sustitución de piezas y el mantenimiento preventivo.

Cuando una máquina es nueva los costos de posesión son más elevados y los costos por operación más bajos, mientras que una máquina vieja tiende a tener costos de posesión bajos y costos por operación elevados. Por tal motivo es posible que se presente un dilema a la hora de escoger que equipos utilizar en una obra,  para dar solución a la disyuntiva el ingeniero Madrigal recomendó el uso de maquinarias que tengan menos de 5 años de fabricadas.

Para concluir, solo queda agradecer en mi nombre y en el de mis compañeros al ingeniero Eduardo Madrigal por compartir con nosotros su tiempo y conocimientos. 

Carlos Rios

Gilbert Dao & Marcelo Gutierrez

 

Ética y calidad en la construcción, aciertos y desviaciones.

Colegio de Ingenieros de Venezuela

Expositor: G. Dao

Asignatura: FPTTC18

Marcelo Gutierrez – 26.821.485

 

            La ética es la parte filosófica que abarca las obligaciones y moral de un individuo, estando presente en y siendo extremadamente importante del mundo profesional. Esta ética profesional se presenta como parámetros que rigen lo que es correcto y moral, siendo esto integral para el ejercer cualquier profesión, ya que “No hay manera correcta de hacer algo malo”. (G.Dao, 2022)

Es en esta correlación entre la ética y el profesionalismo que surge el Colegio de Ingenieros de Venezuela, el cual sostiene un código de ética cuyos 22 postulados identifica claramente cuales son las acciones que son un afronte al buen comportamiento profesional e infringen en la norma al no ser comportamientos éticos.

En la industria de la construcción es indispensable que todos cumplan con el código de ética, ya que la falta de ética siempre conlleva a subsecuentes fallas, terminando en pérdidas y catástrofe para todos los involucrados; esto es especialmente cierto debido a la gran importancia que tiene la industria para el país ya que es uno de los mayores generadores de empleos. Un proyecto de construcción puede generar millones de empleos, ya sea de forma directa trabajando en la obra, o de forma indirecta como lo podría ser en servicios, transporte de material o cualquier otro requerimiento, permitiéndole al país mantener un porcentaje de población empleada mucho mayor.

            Es por esto que se debe velar por ser un profesional “éticamente responsable” y de calidad, cumpliendo con los requerimientos de las normas y/o estándares requeridos. De la calidad podemos presentar la “calidad total” o “excelencia”, que es muy simple: es hacer lo correcto, de la forma correcta, en la oportunidad correcta, a costos razonables.