Gerencia de la Construcción
1.- Justificación
Esta asignatura ofrece al estudiante de Ingeniería Civil el conocimiento de la situación actual del Sector de la construcción en el cual se va a desenvolver profesionalmente, así como los problemas, y oportunidades más relevantes del país. Se requiere contar con una materia práctica, centrada en la experiencia y el ejercicio profesional, la ética, el liderazgo, el marco legal y la responsabilidad social que conlleva.
2.- Propósito
Este curso estimula el interés del estudiante en la práctica profesional, específicamente
en su rol como Gerente de la Construcción en el abordaje y solución de
situaciones problemas del sector, considerando el liderazgo, la ética, la
puntualidad y el cumplimiento de los compromisos como elementos a considerar en
su ejercicio profesional
Se trabaja activamente entre, alumnos y profesores, en los diferentes
aspectos que conlleva la construcción del sector privado, público y el sector
vivienda como un ente independiente,desde la perspectiva de la Gerencia de la
Construcción, empleando el estudio de caso, visitas a obras y simulaciones, reconociendo
la experiencia en el ámbito profesional, el marco legal y la responsabilidad
social.
3.- Competencias
|
Nº |
|
Competencias |
|
1 |
Competencias Genéricas |
Liderazgo:
motivar el logro de objetivos
compartidos con la contribución de todos los integrantes del equipo del
proyecto de estudio y, fomentando la puntualidad y el cumplimiento de los
compromisos adquiridos. |
|
Responsabilidad
Social: aprender sobre la gestión responsable y calidad de un Gerente de
Construcción según los enunciados del código de ética del Colegio de
Ingenieros de Venezuela y la UNIMET |
||
|
2 |
Competencia Profesional |
Conocer y comprender las leyes, principios y normas necesarias en
conjunto con el compartir experiencias de casos de estudio a través de,
visitas a obras y simulaciones de ciertas etapas de obras públicas y privadas en
el ejercicio profesional de un Gerente de la Construcción |
4.- Contenido:
Unidad 1. Introducción y Aspectos Generales.
1.1 Perfil Institucional. El Sector
Construcción y su participación en el
P.I.B.
1.2 Ética y Calidad en la
construcción. Ley de Ejercicio de la Ingeniería y su Reglamento.
1.3 Gerencia de Proyectos y Gerencia de
Construcción. Papel del Ingeniero Civil en la sociedad y el liderazgo en la
gestión de Proyecto.
1.4 Variables Económicas del Sector
Construcción
1.5 Planificación y Administración de Obras
1.6 Normas de Calidad en la Construcción
1.7 Obras de Movimiento de Tierra. Maquinaria y
Equipos utilizados
1.8 Aspectos Laborales en la Construcción.
Convención Colectiva de Trabajo para la Industria de la Construcción. Leyes y
Decretos de Carácter Laboral.Salarios y % de Costos Asociados a los Salarios.
1.9 Principios de LeanConstruction, Building
Informatión Modeling, BIM y sobre la construcción limpia, LEED (Estos temas
son transversales en todo el contenido)
Unidad 2. Construcción Pública y Privada
2.1.
Construcción Pública
2.1.1. Ley de Contrataciones Públicas
2.1.2. Inspección de Obras
2.1.3. Modalidades de Contratación
2.1.4. Experiencias sobre la Construcción
de Grandes Obras y sus formas de Contratación.
2.1.5. Visita a una Obra de Construcción
Pública. (Aplica según las condiciones especiales y de seguridad. En caso de no
aplicar se sustituye por una simulación)
2.2.
Construcción Privada
2.2.1. Contratos para le ejecución de
obras privadas. Marco Normativo de las Construcciones Públicas y Privadas.
Construcción de Desarrollos Inmobiliarios
2.2.2. El Modelo de Ocho Pasos en el
Desarrollo Inmobiliario
2.2.3. Visita a una Obra de Construcción
Privada. (Aplica según las condiciones especiales y de seguridad. En caso de no
aplicar se sustituye por una simulación)
Unidad 3. El Sector Vivienda.
3.1 Marco Conceptual. Situación Actual
del Sector.
3.2 El Sector Informal. Retos y
Realidades
3.3 Procesos de Planificación y
Desarrollo Urbano. Infraestructura yMacro urbanismos.
3.4 Financiamiento Habitacional
Nacional y Multilateral.
Bibliografía:
·
Adrian, James. (2006)
Productividad en la Construcciónón. Mac Graw Hill, NY
·
Asamblea Nacional de Venezuela,
(2011) Leyes de la República. Tomado de aca (Recuperado el 22 de diciembre de
2011 a la 2 PM)
·
Briceño, Pedro (1996)
Administración y Dirección de Proyectos. Un enfoque integrado. (2ºEd),
Santiago, Mc Graw Hill
·
Cañizales, Y; Soteldo, B y
Valencia,D. (1995). Gerencia Integral de la Construcción. Trabajo final del
Programa Avanzado en Gerencia de la Construcción, Universidad Metropolitana,
Caracas.
·
Cestari, Francisco. (1994)
Material de Apoyo de Contratación y Presupuesto. Postgrado en Gerencia de la
Construcción. Universidad Metropolitana: Caracas
·
Código Civil.(1987) Gaceta Nº
2.990 Extraordinaria del 26 de Julio de 1982. Recuperado de
(http://es.scribd.com/doc/501015/Codigo-Civil-Venezolano ) el 09 de Enero de
2012. 8PM
·
Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela.
·
COVENIN (1980).Normas y
Especificaciones Generales para Vialidad Edificios y Obras
·
COVENIN-MINDUR. Normas.
Especificaciones Generales para Edificios; Mediciones y Codificación de
Partidas Para Estudios, Proyectos y Construcción
·
CVCUnimet (2021) Blog de la
materia. Disponible en https://cvcunimet.blogspot.com/
·
De Bono, Edward. (1992). El
pensamiento creativo. Editorial Paidos Empresa 28: Barcelona.
·
De Guruceaga,A.J (1989) Ética en
la Ingeniería, la Arquitectura y Profesiones Afines. Caracas: Editorial Caracas
·
Decreto 6.708. Gaceta Oficial.
Reglamento de la Ley de Contratación Pública Caracas, martes 19 de mayo de 2009
Número 39.181
·
Diario de obras. Colegio de Ingenieros,
Caracas.
·
Fundación Instituto de
Mejoramiento Profesional, (FIMP) Colegio de Ingenieros,(2011). Codigo de Etica
del Ejercicio Profesional. Tomado de
(Recuperado el 24-12-11)
·
Fundaunefm,( 2005) Curso de
Inspección de Obras Civiles. Fundación Universidad Francisco de Miranda,
·
Gaceta Oficial 5.929. Decreto con
Rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas Nº 5.929 de fecha 11 de
marzo de 2008, publicado en la Gaceta Oficial Extraordinario de la República
Bolivariana de Venezuela Nº 5.877 de fecha 14 de marzo de 2008
·
Gaceta Oficial. Decreto N° 6.708
Reglamento de Ley de Contrataciones Públicas, de fecha 19 de Mayo del 2009
·
González, Casals,A, y Falcones,A.
(1997). Claves del Construir Arquitectónico. México: Editorial Gustavo Gili.
·
Guenni, Carolina. (SF), Sistema
para la estimación de rendimientos y tiempos de ejecución de actividades de
conexión a procesos de instrumentación y control. Universidad Metropolitana.
·
Inventario de viviendas. (Ene 2000
a Mar 2001). Cámara Venezolana de la Construcción. Informe técnico.
·
ISO 1006:2003. Calidad de la
Gestión de Proyectos.
·
Ley Orgánica de Ordenamiento
Urbanístico.
·
Ley Orgánica de Protección,
Condiciones y Medio ambiente del trabajo. LOPCYMAT
·
Lillo, Patricio, et al. (1996).
Manual de gerencia de proyectos aplicado a la construcción civil. Trabajo
especial de grado. Universidad Metropolitana
·
Lindner, A. (2000). La memoria de
la Construcción. Revista Inmuebles, 50, 126-127.
·
Lindner, A. (Noviembre,2000), La
memoria de la Construcción. Revista Inmuebles,46, 52-53.
·
Lindner, Alberto, el al.(2002).
Vivienda y Hábitat, Retos y soluciones. Ediciones Universidad Metropolitana:
Caracas, Venezuela.
·
Lindner, A et al. (2007).
Anotaciones para una ciudad sustentable. Ediciones Unimet: Caracas.
·
Manrique, F. (1993) Aplicaciones
gerenciales en la ejecución de proyectos. Caracas,
·
Manual de Contratación del Colegio
de Ingenieros. CIV. Ediciones Aguerrevere.
·
Manual de rendimientos de mano de
obra para instalaciones industriales. Ediciones Gademal CA.
·
Martucci, A; Lindner, A et al
.(2003) Vivienda y Hábitat, Retos y Soluciones. Universidad Metropolitana,
Caracas.
·
Mega destrezas y desafíos (1994)
Editorial Larousse: México.
·
Mendez, Norberto. (2000). Fontur
incorporará al sector privado en el Plan de Urbanización de parcelas.
·
Oglesby, Clarkson, (1989). Productivity Improvement in Construction. Editorial Mac Graw Hill, Boston. (Disponible en biblioteca Unimet)
·
Ornes, R.(1978) Anotaciones
Generales de Inspección de obras civiles., Editorial Fundación Aguerrevere,
Colegio de Ingenieros, Caracas.
·
Perez, Victor Hugo.(1998) Manual de Inspección de Obras. Edición
propia. (Anexo en material de apoyo). Universidad Metropolitana.
·
PMBOK Guide. A guide to the project management Body of Knowledge. 2004
4th Edition
· Thamhain, H, (1991), Developing Project Management Skills. Massachusetts: Project Management Journal. Benley College. Number 3, Vol. XXII, pag. 39
#2: 10 DE ENERO DE 2014
#3. 10 de Abril de 2014
No hay comentarios:
Publicar un comentario