Planificación de obras/Juan Diego Ramirez

 

RELATORÍA:

PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

DE OBRAS

Integrante:

Juan Diego Ramirez, 

 

Caracas, 20 de mayo de 2025

El pasado viernes 16 de mayo, el Ing. Luis Daniel Beauperthuy C. dictó una charla titulada "Planificación y Control de Obras". La exposición abordó desde conceptos fundamentales hasta metodologías avanzadas para gestionar proyectos de construcción, respaldándose en herramientas técnicas y ejemplos prácticos.

Iniciando con un recorrido histórico, destacando hitos como los diagramas de barras de Joseph Priestley (1765) y la evolución hacia los gráficos de Gantt en el siglo XX. Resaltó cómo la informatización en los años 50 permitió desarrollar métodos como el CPM (Critical Path Method) y PERT, esenciales para calcular rutas críticas y holguras en proyectos complejos. Estos avances sentaron las bases para la planificación moderna, donde el tiempo, los recursos y el alcance se integran sistemáticamente.

Uno de los pilares discutidos fue la EDT (o WBS), una herramienta jerárquica que desglosa el proyecto en componentes manejables. El expositor enfatizó su importancia como "diccionario único" del proyecto, que debe alinearse con el presupuesto y ser conocido por todos los involucrados. Mediante un ejemplo de un conjunto residencial, ilustró cómo la EDT organiza niveles (ej.: torres, urbanismo, estructuras) sin entrar en detalles operativos. Además, subrayó reglas clave como la "Regla del 100%" (incluir todo el alcance sin omisiones) y evitar verbos en las descripciones para centrarse en entregables. 

En cuanto a las herramientas de programación, se explicaron técnicas para visualizar y gestionar el cronograma. Los diagramas de Gantt fueron destacados por su claridad para mostrar plazos y dependencias, mientras que los diagramas de flujo se presentaron como ideales para obras repetitivas (ej.: edificios altos o carreteras). El expositor advirtió sobre la importancia de identificar la ruta crítica y gestionar las holguras para evitar retrasos en la cascada.

Durante la charla, la Ing. Nicole Bey también abordó el creciente impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de proyectos de construcción. Destacó que herramientas basadas en IA, como algoritmos predictivos y sistemas de aprendizaje automático, están revolucionando la planificación al analizar grandes volúmenes de datos históricos para mejorar la precisión en estimaciones de tiempo, costos y riesgos. 

La charla "Planificación y Control de Obras" dejó en evidencia que el éxito en la gestión de proyectos de construcción ya no depende únicamente de metodologías tradicionales, sino de la integración estratégica de herramientas tecnológicas, enfoques ágiles y análisis de datos. Desde la EDT hasta el Lean Construction, pasando por el Valor Ganado, cada técnica discutida subraya la necesidad de precisión, flexibilidad y transparencia en todas las fases del proyecto.