APU/ Enrique Madureri/ Andrea Prieto

 Relatoría N3. Andrea Prieto 

Viernes, 7 de mayo de 2021

Presupuesto para la ejecución de obras

Análisis de precios unitarios. Estimaciones de costos directos e indirectos.

Ponente:Ing. Enrique Madureri

em@lamilara.com

Todo presupuesto tiene partes esenciales que son necesarias para la presentación de una oferta. Todo se basa en una buena gerencia en el manejo de obras.

Análisis de Precio Unitario

Un presupuesto de construcción es una herramienta necesaria al momento de plantearle una oferta a un cliente. Normalmente se tienen 5 estimados con distintos niveles de confiabilidad. Es importante hacer o tener un balance entre disminuir los costos y aumentar el rendimiento con los estimados que se van calculando según las 5 clases de estimados, el estimado de clase 5 es el más aproximado.

El costo está compuesto por dos términos, el costo y el rendimiento, estos dependen de distintos factores como el tiempo, ubicación y qué tan distantes están los recursos, todos estos factores deberán ser analizados de forma correcta antes de presentar una propuesta.

Este costo es calculado y se estima el rendimiento, este rendimiento es la capacidad de ejecución de una actividad específica en un día con unos recursos definidos, una vez conocidos los costos calculamos el precio que vamos a ofertar. Se debe mostrar un rendimiento promedio, el rendimiento en la ejecución de la obra deberá ser superior al rendimiento ofertado, con el fin de incrementar la utilidad, mejorar el precio y obtener mayores ganancias.

BIM (Building information modeling)

Esta metodología utiliza todas las herramientas de manera conjunta para poder ejecutar una obra virtualmente, se pueden observar las fallas y los errores. Con esta metodología se pueden calcular los rendimientos ya que abarca todo lo relacionado al control de costos y estimación de gastos delproyecto.

Para hacer un presupuesto es indispensable:

- Ingeniería de detalle

- Planos

- Cómputos métricos, o listado de partida

- Memoria descriptiva

- Bases contractuales, condiciones del ci

- Conocimiento de las normas de edificaciones, carreteras, condiciones

del lugar de trabajo.

Estructura del Presupuesto

Los presupuestos se organizan por capítulos y subcapítulos o partidas, es el listado de todas las partidas de una obra, donde se enumera, describe, cuantifica y se le asigna el precio a cada una, la suma de estos capítulos vendrá siendo las suma de la oferta.

El presupuesto deberá presentar una carta oferta donde se mencione:

- monto total de la oferta

- plazo de ejecución

- validez de la oferta

- condiciones de pago, anticipos, valuación

- planos, memoria descriptiva

- presupuesto por partidas

- análisis de precios unitarios

- plan de trabajo

Estimación de Costos

Costos directos

El costo de las partidas deberá estar desglosado en sus tres componentes

1. costo de los materiales: deberá incluir el costo de los materiales  permanentes y suministros consumibles, esto incluye el transporte a la obra y el desperdicio deberá estar incluido en la cantidad.

2. costo de las maquinarias, plantas y equipos: debe incluir el costo de propiedad, repuestos, combustibles y mano de obra por mantenimiento, mas no la mano de obra por operación, ya que esta se incluye en el costo del componente mano de obra directa.

3. costo total de la mano de obra directa: se incluyen los salarios básicos y todos los beneficios básicos establecidos en la ley.

Costos indirectos

En esta parte se incluyen los costos administrativos, imprevistos, utilidades, etc… Esta incluido el rendimiento que se puede lograr con esos materiales, equipos y mano de obra.

Planificación de obra

Se debe obtener lo siguiente:

- Listado de materiales e insumos

- Equipos y maquinarias, así como su tiempo de uso

- Personal directo por actividad

- Cálculo de los gastos generales

- Rendimientos

Cotizaciones de Materiales

Se deben buscar todos los materiales que se necesitan, como llegan a la obra, que personal y equipo se tendrá en la obra, cuánto tiempo estará la maquinaria en la obra, etc.

Con el listado de materiales se debe solicitar varias cotizaciones a fabricantes y distribuidores, siempre se buscan al menos 2 o 3 proveedores por especialidad, se recomienda usar materiales de calidad y jamás materiales defectuosos. Se deben estimar los desperdicios, gastos de transporte, pagos de peajes y hacer un cuadro comparativo.

Cuando se trabaja con subcontratistas, se recomienda también solicitar más de dos presupuestos por renglón.

Estimación de los Costos de maquinarias y equipos

se debería tomar en cuenta:

- las cotizaciones de maquinarias y equipos

- evaluar la conveniencia de compra

- precios de reposicion de maquinaria propia y valores de depreciación a usar

- precios de incidencia de cauchos, aceites y lubricantes

- costos de mantenimiento

- precios de fletes y transportes

Estimación de los Costos de Mano de obra directa

• Costo de la mano de obra directa

• Tener a la mano el tabulador de la convención colectiva de la construcción vigente

• Calcular el factor de prestaciones sociales

• Definir el costo de la hora hombre

La mano de obra va relacionada a los costos de los trabajadores y al rendimiento para ejecutar una actividad específica en un día con recursos definidos.

Reconsideraciones de Precio con APU

Las reconsideraciones vienen dadas por el proceso de devaluación, en donde nuestros insumos aumentan de costo y nos permite presentar las variaciones de precio. De aquí nace la fórmula escalatoria en donde trabajamos con unos índices que emite el Banco Central de Venezuela a través de unas variaciones de las cestas de insumos para ir haciendo un cálculo mes a mes de cuales han sido las variaciones.

Software en el Mercado de Control de Obras

Estos son los softwares más conocidos del mercado para calcular los análisis de precio unitario y todo lo relacionado

• Lulowin

• IP3-Control de obras

• APV Software

• Datalaing