Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

miércoles, 25 de enero de 2012

Francisco Cestari 2012-2

Anàlisis de Precios Unitarios, APU & Presupuestos


(Tambien la Fòrmula Escalatoria)


Relatores: Andrés Quintana y Moisés Benzaquén

El viernes 20 de Enero del año 2012, tuvimos la oportunidad y el placer de presenciar una exposición donde del ingeniero Francisco Cestari. En esta nos habla de cómo desarrollar presupuestos para obras civiles, la estructura de los costos, experiencias vividas, análisis de precios unitarios (APU), formulas polinómicas, (empíricas y escalatorias.)


Para ello comenzó hablándonos de las contrataciones en construcciones, la cual las dividió en dos grupos, por una parte la contratación por precios unitarios y por otra el presupuesto por elementos de costo.
Estos no son la única forma de contratación en obren sin embargo nos decían que son las mas utilizadas.

Una vez terminado el abrebocas de la exposición paso a darnos una introducción básica de lo que es un presupuesto “el calculo anticipado del valor de una obra”, además existen etapas para estos presupuestos, la primera de las etapas ocurre en la valoración del proyecto en la cual se dice que es un presupuesto preliminar (en esta todavía faltan detalles por analizar), la segunda etapa es durante el proyecto, en este se realiza un presupuesto base para la obra y es la que se usa como referencia y para la contratación de la obra. Por otra parte, la complejidad del tema no termina aquí, los presupuestos están subdivididos ya que cada parte de la obra requiere su propio presupuesto:

* Presupuesto por elemento de costo (materiales)
* Presupuesto de equipo
* Presupuesto de instalaciones eléctricas
* Presupuesto de instalaciones mecánicas
* Presupuesto de instalaciones sanitarias
* Presupuesto arquitectónico
* Presupuesto de mano de obra

Para la explicación de cada uno de ellos utilizo una tabla de ejemplo que mostraba claramente como se debía estructural, en dicha tabla uno podía apreciar algunos de los datos necesarios como:
- Materiales
- cantidad de unidades código y costo: este último es actualizado mensualmente por algunas instituciones como la APV, el colegio de ingenieros de Venezuela y Data Constructora.
Del mismo modo dividió los costos en dos, uno de ellos es el llamado “costos directos” (mano de obra, materiales, escombros, equipos) y el otro “costos indirectos” el cual representa un 16% de los costos directos, al sumar ambos costos obtenemos el costo total.
Más adelante el ingeniero nos proporciono datos de un ejercicio realizados por estudiantes de post-grado en el cual se plantea la realización de 100 viviendas unifamiliar, con el fin de explicarnos el análisis de precios unitarios, y con ello la utilización de las formulas polinómica y escalatoria.

Formula polinómicas:
Km= 0,4210 x MCm / MCo + 0,0606 x ECm / Eco +0,2843 x MOm / MOo + 0,0036 x SCm / SCo + 0,2303 x CLm / CLo
Donde, Km es el costo de incidencia y cada una de las otras siglas representa el índice de precio en el mes de ejecución “m” y el índice de precio en al momento que inicio la obra “o” en cada una de sus divisiones.

Se nos mostró el presupuesto de partida con análisis de precios unitarios del ejercicio, el cual no es más que el perfeccionamiento del presupuesto base (análisis mas detallado) y es guiada por la norma COVENIN 2000 – 92, como su nombre lo indica se trabaja por partidas y cada una de las partidas se observa el costo por unidad con el siguiente formato:


Número de partida, código, descripción, unidad, cantidad, precio unitario y monto.


Para darnos a conocer más detalladamente el calculo de precio unitario se nos mostró una de las partidas realizadas en este caso la partida 9 referente al concreto fc 250 kg/cm2, en esta partida podemos observar datos como el código, las unidades en las que se trabaja una amplia descripción, la obra, la cantidad, la productividad y el rendimiento, en este ultimo el ing. Francisco expreso que la experiencia da un análisis de rendimiento más optimo. Seguidamente observamos el análisis de los materiales, para la realización de este es necesario investigar a cerca de los precios y disposición de cada uno de los materiales a estudiar.


Actualmente algunos materiales como el concreto, las cabillas, y otros; que debido a su escasa disponibilidad, su precio es manejado de forma anti-ética y es vendido a través una cadena de oportunistas, de tal manera que al llegar al consumidor final los costos tabulados no coinciden con los reales, en esos casos se nos recomienda utilizar artificios con el fin de alcanzar valores justos (la trampa no es recomendable, pero la justicia si), cabe destacar que el Ing. nos recomendó siempre utilizar los precios de lista de los artículos regulados, que aunque no se consigan a ese precio se deben presupuestar como si ese fuese el precio real, y que se debe recuperar por otro lado debido a que “uno no puede trabajar para perder”, que es muy lógico. (Nota: Se ajusta en la utilidad o administración pero corre el riesgo de quedar fuera del concurso)


Continuamente se nos dio a conocer el análisis de precios para los equipos, en ese se debe hacer la debida conversión del costo diario y de la depreciación de cada uno de ellos. Por ultimo nos encontramos con la mano de obra, esta es tomada en cuenta por tiempo de ejecución por parte de cada uno de los empleados o por la cantidad de empleados en caso de salario fijo.

Para poder contemplar la inflación en este tipo de trabajo es necesario la realización de dos presupuestos, uno que sea el presupuesto real como se indico anteriormente y otro en el cual se indique el ajuste de precios debido a la inflación.

Dice que según la Ley de Contrataciones Públicas no está permitido la variación de los precios dentro del primer año, sin embargo existen empresas a las cuales si se les reconoce esto, sabemos que los precios varían mensualmente por lo que se hace de vital importancia para la empresa la buena planificación del presupuesto, debido a que sino se tienen en cuenta todos los factores la empresa no sólo podría perder dinero, sino que también es propensa a quebrar.

Por último queremos agradecer públicamente al Ing. Francisco Cestari por haber compartido con nosotros su experiencia, y habernos mostrado lo importante que es un presupuesto para el Ing. Civil. Y al profesor Alberto Lindner por ser el facilitador y encargado de traer a tan buenos profesionales.

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