EMPRESA
CONSTRUCTORA. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
ING FERNANDO
BOLINAGA H .
Betancourt, Alfredo C.I 27.622.012
Rodriguez, Adrián C.I 26.367.156
Caracas, 06 de marzo de 2020
Contenido:
-La empresa constructora
-La industria de la construcción
-Modalidades de contratación
-Métodos de contratación
-Tipos de contrato
-Conclusiones
LA EMPRESA CONSTRUCTORA
Características
intrínsecas
-La venta es anterior a la producción
-El cliente decide cuando, como y que hay que construir
-Amplitud de delegación
-Dificultad de control por la separación física de las obras
-Dependencia de la climatología
-Gran rotación de personal y de capital
Singularidad de la empresa constructora
-Singularidades orgánicas
Orgánicas:
-Flexibilidad
-unión de las funciones de producir y vender
-importancia y dificultad de los estudios y presupuestos
-Amplitud de delegación
-Clima de negociación
-Gran rotación del personal
-Singularidades en la actividad
En la actividad:
-Máxima rotación en la empresa: ventas / fondos propios
-Débil productividad laboral. Poco capital
-Flexibilidad de gastos. Gastos fijos y totales
-Estrechez de márgenes
-Margen económico: BAI / Ventas
Industria de la construcción
Cadena de suministro
-Gerencia de la cadena de suministro
-Naturaleza de la demanda
-Naturaleza del suministro
Beneficios de la gerencia de la cadena de suministros
-Eliminación de repetición de esfuerzos
-Mayor eficiencia
-Sinergia
-Orientado al cliente.Mayor competitividad
Naturaleza de la demanda en la construcción
-Especificidad del producto
-Demanda Ad Hoc
-Alto costo
-Incertidumbre
-Información estratégica
-Orientada hacia un proyecto específico
Naturaleza del suministro
-Estructura fragmentada
-Barreras muy débiles para entrar en el negocio
-Alta competencia
-Bajos márgenes
-Falta de entrenamiento
Problemas en la cadena de suministro
-Baja calidad
-Falta de seguridad en la persona
-Retraso o incumplimiento en los pagos
-El marketing de la industria no es convencional, depende de un punto de vista estratégico
Para el cliente, ¿De quién viene la oferta de suministro de la construcción?
La construcción está constituida por diferentes industrias. Estas industrias necesitan ser llevadas de distintas maneras, tomando en cuenta lo que es apropiado para cada circunstancia específica de suministro y demanda.
Modalidades de contratación
Empresa constructora: se compromete a entregar una obra a un precio acordado en un determinado tiempo. Los fondos propios de las empresas muchas veces son muy bajos comparados con los presupuestos de los proyectos.
Los factores que se debe controlar para conseguir un beneficio financiero son:
-Mano de obra
-Materiales
-Maquinaria
-Costos indirectos
Principales partes de un contrato
-Marco legal: municipal, estatal, nacional, internacional
-Garantías: fianzas, balance, bonds
-Repartición de los riesgos entre los actores
-Método de pago
-Resolución de conflictos
Método de contratación, repartición de riesgos
-Contratación secuencial: desarrolla el proyecto de manera de llegarlo a que sea construible, sin embargo consume mucho tiempo y la competencias es alta
-Diseño y construcción: es el más común es la industria de la construcción internacionalmente. El contratista asume el riesgo de diseño y construcción y se generan en varias situaciones conflictos ya que los clientes no tienen la capacidad de describir bien el producto que quieran.
Contratación de acuerdo a Performance: muy común en el sector industrial. Los trabajos contratados deben cumplir una determinada función dentro de ciertos límites, sin importar como son.
Gerencia de la construcción: el gerente de construcción actúa en nombre del cliente y se responsabiliza de la coordinación y contratación en nombre del cliente de los contratistas especializados.
-Contratista general: el cliente contrata un solo contratista que se responsabiliza de la relación contractual con los contratistas especialistas
-PDA: el cliente firma un acuerdo exclusivo para predesarrollo para acordar diseño y precio de la obra
Contratación en serie dentro de un marco de acuerdo:
-El cliente contrata una serie de obras a un mismo contratista, o por un determinado periodo de tiempo
-El contratista propone y garantiza equilibrio en la demanda
Tipos de contratos / formas de pago
-Precios unitarios
-Por administración, costo + fee
-Suma global
-Por tiempo y coste de materiales
-Terrenos, derechos, etc.
Resolución de conflictos
-Negociación directa
-Partering
-DRB
-Mediación
-Arbitraje
-Juicio
Conclusiones
-La industria de la construcción por naturaleza es conflictiva
-Cada forma de contrato ofrece una estructura de poder y riesgos consignada a la transacción comercial
-En la construcción los proyectos se ejecutan con el dinero del cliente
-El riesgo financiero es del capital de trabajo y la solvencia del contratante
-La estructura de poder en cada contrato se transforma en un factor determinante en el desarrollo del intercambio comercial
-Se considera ideal adaptar los modelos de contrato en cada caso, para lograr una contratación exitosa por los dos lados
-Hay muchos entes que actúan sobre un proyecto, por eso se requiere una gran organización, comunicación y colaboración entre los mismos.
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