Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

viernes, 20 de mayo de 2022

Beauperthuy & Bethencourt

 Tema: Planificación y Control de obras

Poniente: Ing. Luis Daniel Beauperthuy

Relator: José Bethencourt

En la clase de Gerencia para la construcción del día viernes 13 de mayo de 2022 El Ing. Luis Daniel Beauperthuy impartió una interesante charla sobre la planificación y el control de obras, donde se tocaron temas tales como, la estructura desglosada de trabajo o EDT, diferentes tipos de diagramas para llevar acabo la programación de un proyecto, diferentes metodologías de trabajo, la importancia de los recursos disponibles para realizar un proyecto,  y por ultimo habló sobre algunos avances tecnológicos que se han aplicado en el área de la construcción.

La estructura desglosada del trabajo sirve para establecer un orden con respecto al 100% de los trabajos que se deben realizar para llevar acabo la obra o el proyecto, organizando cada trabajo jerárquica y lógicamente, a manera que para comenzar con los trabajos del nivel superior primero se debieron completar los trabajos que losprelan en los niveles inferiores.

La programación del trabajo toma la EDT y la lleva a un esquema o diagrama en el que se puede planificar la duración de cada trabajo el costo monetario estimado por trabajo, en que momento finalizan y comienzan los trabajo a medida que se desarrolla el proyecto, entre otros datos de interés. Existen diferentes tipos de diagramas que facilitan la programación de un proyecto siendo estos los diagramas de precedencia, el diagrama de Gantt y el Diagrama de flujo.

Con respecto a la metodología que se debe seguir para llevar acabo la planificación y programación de un proyecto se hallan diferentes opciones que se pueden utilizar para cumplir con el mismo objetivo, tales como:

  • Earned Value o Valor Ganado: Consiste en llevar un control y analizar el trabajo que se vaya completando en la obra con respecto a los costos y tiempos reales, y los que se planificaron para realizar dicho trabajo.
  • BIM (Building Information Modeling): esta metodología a través de la recopilación de datos y de diferentes herramientas útiles para llevar a cabo la planificación integral de un proyecto enfocado en el área de la construcción, Facilita la gestión de dicho proyecto y la eficacia de los resultados.
  • Lean Construction: se basa en la optimización de los sistemas de construcción para minimizar el desperdicio del dinero y el tiempo, y de esta forma sacar el mayor valor posible durante cada trabajo necesario para el desarrollo del proyecto.

Es importante a la hora de llevar acabo la planificación de un proyecto que se tenga totalmente claro todos los recursos con los que se dispone para desarrollar la totalidad del trabajo, incluyendo los materiales, la mano de obra y hasta el tiempo con el que se cuenta para completar la obra, así como también es importante saber que los recursos de personal se miden en horas hombre y sería ideal tener una buena estimación de dicho recurso para que no hayan percances o retrasos en el proceso de realización del proyecto.

Por último, el Ing.Beauperthuy habló sobre varios avances tecnológicos que se están utilizando en el área de la construcción tales como maquinarias destinadas a trabajos pesados o de excavación manipuladas a control remoto, exoesqueletos metálicos con la capacidad de ayudar al operador a levantar gran cantidad de peso con el menor esfuerzo físico posible, y también escáneres capaces de modelar el exterior y el interior de una construcción con solo escanear la superficie.

En líneas generales la planificación y la programación son fundamentales para el desarrollo correcto de un proyecto ya que si se tiene una buena planificación es posible saber el orden y llevar un control de los trabajo y recursos estimados para cada uno de ellos, siendo factible identificar con anticipación cualquier inconveniente que pudiera surgir en el desarrollo del proyecto y poseer la información y las herramientas necesarias para solventar y corregir cualquiera de ellos,  para finalmente cumplir de manera exitosa con la realización de la obra sin exceder los tiempos y el presupuesto acordado, o en caso de tener que reajustar los recursos, tener conocimiento de esto con bastante antelación, de manera que se pueda hablar y llegar nuevamente a un consenso con el contratista ya
 que siempre se debe ser honesto y realista con respecto al desarrollo de la obra.

1 comentario:

Unknown dijo...

Comentario de: Cesar Baute

Muy interesante tu relatoría José, sobre todo tu punto de vista del por qué es importante la planificación en el área de la construcción y que es necesario tener en cuenta ya que este sector de trabajo es un área de gran actividad y una de las más importantes para el desarrollo económico de un país. Sin herramientas como la planificación y el control de obras pueden llegar a causar efectos negativos en cuanto al tiempo, el coste, el beneficio, el retorno de la inversión, entre otras más. A manera de agregar a tu relatoría, es necesario saber que una planificación de obras deficiente es la principal causa de la baja productividad en el sector y que, hoy en día, hay muchas oportunidades de trabajo para quienes sepan planificar una obra correctamente y controlar el coste de un proyecto.