Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

martes, 4 de junio de 2013

Fabiana Ramirez




RELATORIA: INSPECCIÓN DE OBRAS
Fabiana Ramirez

Preámbulo

Un ingeniero inspector necesita dominar dos (2) aspectos fundamentales:

·         Técnico: normas y especificaciones, pruebas y ensayos
·         Metodológico: forma. (Tambien puede ser visto como el manejo de las funciones técnicas, administrativas e informativas.



Concepto: inspección bien de la palabra “inspecto” en latín, corresponde a la acción y efecto de “examinar”.

Aplicado a la construcción es el examen, verificación y vigilancia que se realiza por un personal especializado sobre el proceso de construcción de una obra (todo aquel producto final del proceso de construcción) para determinar si se está llevando acabo como los planos, normas, diseños lo especifican.

Es importante saber que una obra tiene un interés colectivo por lo que en todos los países se dictan leyes, normas sobre el manejo de terrenos.




Este proceso defiende a la obra en su conjunto tal como fue concebida. Para que cualquier obra se de acabo se debe de tener un personal completo que se encargue de todas las actividades. A continuación se presentan dos cuadros que nos dan a conocer todas las personas que de alguna forma atribuyen algo a la hora de realizar una obra civil y su interrelación.

 Objetivos:

·         Generales: interés de la colectiva (seguridad, calidad, precio justo, ordenanzas)
·         Específicos: interés de los actores que intervienen en el proceso.

Factores esenciales en el proceso de inspección de una obra:

Actividades Previas:
1.    Obtención de Documentos Previos (norma, permisos, presupuestos, planos, estudios de suelo, contratos).
2.    Estudio de la Documentación (análisis, valoración, clasificación, aclaraciones).
3.    Reconocimiento de la zona donde se va a construir ( topografía original, servicios existentes, estudio y obtención de derecho, vías de servicios).
4.    Programa de Trabajo (diagrama de barras y secuencias).

Relaciones y Comunicaciones:
1.    Superiores (líneas de mando, superviores, atribuciones, autoridad, forma de presentar informes).
2.    Asesores (consultas, carácter esporádico).
3.    Contratistas (reuniones, instrucciones, mediciones, evaluaciones y solictud).
4.    Autoridades Locales (permisos, apoyo, participaciones)

Organización interna
1.    Recursos: depende del tipo y la magnitud de la obra, plazo o ritmo de ejecución, condiciones de ubicación. Debe contar con un personal idóneo y con juicio claro, un equipo (topografía, dibujo, laboratorios de campo, secretaria, archivos) y una oficina de inspección en Sitio adecuado para efectuar las actividades.
2.    Controles de Calidad: es la columna vertebral de una inspección. Consiste en la verificación sistemática mediante fiscalizaciones directa (ir a la obra y verificar visualmente), pruebas y ensayos de que la obra durante su ejecución y después se ajusta a las normas, especificaciones, planos  en general a la buena práctica.
·         Controles Económicos: seguimiento del programa de trabajo.
·         Control Informativo: seguimiento diario de lo que ocurre en la obra.
 Recepción de Obra:

·         Acta de Terminación
·         Acta de Recepción Definitiva

Responsabilidades:

“Cargo u obligación moral que resulta para uno del posible yerro en cosa o asunto determinado” . Un ingeniero inspector tiene responsabilidades penales, civiles, administrativas y gremial. Dentro de estas responsabilidades debe asegurar que su trabajo es de la mejor calidad posible y si no se siente seguro de ciertas actividades de la obra tiene como obligación informa a los supervisores.

Es importante siempre tomar en cuenta el código de ética de la escuela de ingenieros.


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