Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

martes, 4 de junio de 2013

Fabiana Ramirez




RELATORIA: INSPECCIÓN DE OBRAS
Fabiana Ramirez

Preámbulo

Un ingeniero inspector necesita dominar dos (2) aspectos fundamentales:

·         Técnico: normas y especificaciones, pruebas y ensayos
·         Metodológico: forma. (Tambien puede ser visto como el manejo de las funciones técnicas, administrativas e informativas.



Concepto: inspección bien de la palabra “inspecto” en latín, corresponde a la acción y efecto de “examinar”.

Aplicado a la construcción es el examen, verificación y vigilancia que se realiza por un personal especializado sobre el proceso de construcción de una obra (todo aquel producto final del proceso de construcción) para determinar si se está llevando acabo como los planos, normas, diseños lo especifican.

Es importante saber que una obra tiene un interés colectivo por lo que en todos los países se dictan leyes, normas sobre el manejo de terrenos.




Este proceso defiende a la obra en su conjunto tal como fue concebida. Para que cualquier obra se de acabo se debe de tener un personal completo que se encargue de todas las actividades. A continuación se presentan dos cuadros que nos dan a conocer todas las personas que de alguna forma atribuyen algo a la hora de realizar una obra civil y su interrelación.

 Objetivos:

·         Generales: interés de la colectiva (seguridad, calidad, precio justo, ordenanzas)
·         Específicos: interés de los actores que intervienen en el proceso.

Factores esenciales en el proceso de inspección de una obra:

Actividades Previas:
1.    Obtención de Documentos Previos (norma, permisos, presupuestos, planos, estudios de suelo, contratos).
2.    Estudio de la Documentación (análisis, valoración, clasificación, aclaraciones).
3.    Reconocimiento de la zona donde se va a construir ( topografía original, servicios existentes, estudio y obtención de derecho, vías de servicios).
4.    Programa de Trabajo (diagrama de barras y secuencias).

Relaciones y Comunicaciones:
1.    Superiores (líneas de mando, superviores, atribuciones, autoridad, forma de presentar informes).
2.    Asesores (consultas, carácter esporádico).
3.    Contratistas (reuniones, instrucciones, mediciones, evaluaciones y solictud).
4.    Autoridades Locales (permisos, apoyo, participaciones)

Organización interna
1.    Recursos: depende del tipo y la magnitud de la obra, plazo o ritmo de ejecución, condiciones de ubicación. Debe contar con un personal idóneo y con juicio claro, un equipo (topografía, dibujo, laboratorios de campo, secretaria, archivos) y una oficina de inspección en Sitio adecuado para efectuar las actividades.
2.    Controles de Calidad: es la columna vertebral de una inspección. Consiste en la verificación sistemática mediante fiscalizaciones directa (ir a la obra y verificar visualmente), pruebas y ensayos de que la obra durante su ejecución y después se ajusta a las normas, especificaciones, planos  en general a la buena práctica.
·         Controles Económicos: seguimiento del programa de trabajo.
·         Control Informativo: seguimiento diario de lo que ocurre en la obra.
 Recepción de Obra:

·         Acta de Terminación
·         Acta de Recepción Definitiva

Responsabilidades:

“Cargo u obligación moral que resulta para uno del posible yerro en cosa o asunto determinado” . Un ingeniero inspector tiene responsabilidades penales, civiles, administrativas y gremial. Dentro de estas responsabilidades debe asegurar que su trabajo es de la mejor calidad posible y si no se siente seguro de ciertas actividades de la obra tiene como obligación informa a los supervisores.

Es importante siempre tomar en cuenta el código de ética de la escuela de ingenieros.


martes, 28 de mayo de 2013

EDUARDO BEJARANO y RICARDO LORENZINI

Relatoría fotográfica de la visita a METRO de Caracas
El grupo antes de bajar al los túneles

Una charla previa de la obra


El túnel y la "topa"






viernes, 24 de mayo de 2013

Fabiola del Rio






FABIOLA DEL RIO
CARNET: 200909470

EXPOSICION 7: Stambul: Ingeniería, Procura y Construcción

Son una empresa de servicios integrales dedicada a la Ingeniería, Procura y Construcción de Obras Civiles e infraestructura en general.

Desde su fundación en 1960, han participado en numerosas obras en las áreas de instalaciones industriales, viviendas, carreteras, hotelería, edificaciones públicas e infraestructura en general, manteniendo en todas ellas excelentes niveles de calidad, competividad y de satisfacción al cliente.





Cuenta con un sólido equipo de profesionales y técnicos bien entrenados, con espíritu de servicio, probada capacidad para desenvolverse con altos niveles de exigencia. Esto, adicionado a nuestros contratistas y proveedores tradicionales, que le han permitido culminar exitosamente los trabajos que le han acometido.


Lean Construction
Con el objeto de ofrecer mayor valor a sus clientes, se enfocaron en la mejora continua de sus procesos, generando un cambio significativo en la manera de gestionar sus proyectos.
En virtud que son una organización que centra su actividad en la gestión de proyectos , han iniciado a partir del año 2009 un esfuerzo en la implantación de las técnicas de la filosofía "Lean Construction" , con énfasis en la planificación y control de obras, y un enfoque sistemático de búsqueda de valor y disminución de pérdidas.
En la actualidad son líderes en nuestro país en la aplicación de la herramienta "Last Planner" (último Planificador), y en la implantación de los principios de 5S, orientados a la sistematización de procesos, calidad, seguridad, orden y limpieza en sus obras, con resultados alentadores en el incremento de la productividad.
Como resultado de este esfuerzo se ha incorporado a su organización un equipo de trabajo dedicado al desarrollo de Sistemas, Procesos y Organización (SIPO), que abarca todos los procesos de Ingeniería, Procura y Construcción.
Con la implementación de estas técnicas de gestión, están en capacidad de lograr mejoras importantes en los tiempos de ejecución de los proyectos y en la disminución de costos, ofreciendo mayor valor a sus clientes y relacionados

 

Cadena de Suministro (Supply chain)
   Gerencia de proyecto  (ubicación en instalaciones, construcciones permanentes)
Manufactura
 

Construcción
Para estudiar los problemas asociados con construcción, hay dos líneas importantes de investigación
 
Enfoque: concentrarse en la reducción y eliminación de pérdidas. Lean es “Una forma de pensar y actuar”.

Principios de Lean
Reducir las pérdidas
 
Velar por la calidad en los procesos
Reducir la variabilidad
Reducir el tiempo
Mejorar primero los flujos y luego la conversión
Mejoramiento contínuo de los procesos
Simplificar los procesos
Transparencia en los procesos
Benchmarking (referenciar permanentemente los procesos)
Para minimizar pérdidas, se requiere una cultura de mejora contínua.
 
Herramientas
Planificación y gestión
Ultimo planificador: tres niveles de planificación y rutina
Efecto disminución del tamaño
Análisis y Optimización
Orden
Balance de calidad
Capacidad y seguridad

Principios del Last Planner (ULTIMO PLANIFICADOR)
Planificar a mayor detalle a medida que se aproxime el día en que se realizará el trabajo
Involucrar activamente a la gente a las ultimas planificaciones
Orientar a gestionar de manera sistemática las restricciones
Hacer promesas confiables
Aprender de las interrupciones
 
El Ultimo Planificador, es la persona que está en contacto directo con el dueño de la obra (con el personal involucrado).

Herramientas de Planificación
Programa Maestro (resumen de los hitos de la obra)
Planificación intermedia (Lookahead) a 6 semanas del master plan.
Planificación del trabajo semanal
P.A.C.= porcentaje de actividades cumplidas
P.P.C.: porcentaje de plan cumplido
En un índice de control de desempeño, que mide la efectividad de la planificación en forma de porcentaje
PAC y PPC son sinónimos


Permite generar espacios de coordinación para garantizar el flujo de la obra.

domingo, 19 de mayo de 2013

Jean Pierre


Relator: Jean Pierre Di Cristanziano
200903110

Relatoría: Relaciones laborales 

Dictada por: Ing. Ricardo Uzcategui Ortega

El tema de las relaciones laborales en el país actualmente es un tema del día a día del venezolano debido a la situación actual del sector. En Venezuela existen más de 700 sindicatos los cuales son asociaciones integradas por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral respecto al centro de producción (fábrica, taller, empresa) o al empleador con el que están relacionados contractualmente...(  )

Contrato colectivo

Es un tipo peculiar de contrato celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores. También, en caso de que no exista un sindicato, puede ser celebrado por representantes de los trabajadores interesados, debidamente elegidos y autorizados por estos últimos, de acuerdo con la legislación nacional. -El CC se discute con los Sindicatos y la CVC y la CVCB- 
El contrato colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relación laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitación profesional, régimen de despidos, definición de las categorías profesionales), así como determinar reglas para la relación entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, información y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, etc.).

Se han realizado muchos cambios a nivel legislativo como lo son la nueva LOTTT Ley del trabajo y la nueva LOSSS, de seguridad social, ... ( )

domingo, 5 de mayo de 2013

Jorge Manzoni /Daniela Millan


10 HISTORIAS QUE DEBEN SER CONTADAS

En esta ocasión el profesor Alberto Lindner dedico la primera sesión de clase en relatarnos 10 historias basadas en su experiencia laboral. Por ser anécdotas de proyectos importantes de construcción debemos saber primero que es un proyecto y en que consiste cada fase y todas las personas involucradas en el:   
Un proyecto es un conjunto de actividades temporales relacionadas en un todo, por una organización, para lograr un producto único. Este comienza con una necesidad o una oportunidad, que viene siendo el punto de partida, pasando por diversas fases hasta llegar al usuario final.
Estas fases comienzan con la identificación de la idea, luego la formulación de la misma, pasando a la evaluación y planificación del proyecto y por ultimo su ejecución y la evaluación de los resultados.  Si consideramos un proyecto de ingeniería civil, las fases las podemos catalogar como: la empresa y su estrategia, conocimiento del mercado, estudio de la factibilidad técnica, ingeniería conceptual, básica y de detalles, planificación, ejecución y control y por último la “puesta en marcha”. Es por esto que no debemos decir que todo es un proyecto, el proyecto es el todo y cada parte es una ingeniería diferente (conceptual, de detalle o básica), por lo que también debemos diferenciar entre un gerente de proyectos, que se encarga de evaluar el procedimiento y control del todo, y un gerente de construcción, que vela por una parte especifica del proyecto que es la ejecución.  
A continuación haremos un pequeño resumen de las moralejas de las experiencias del profesor:
1) MENSAJE A GARCIA: siempre ser proactivo, buscar información extra, ser abierto e investigativo.
2) AZUL POLAR: los resultados de un proyecto se obtienen con trabajo constante, comunicación y toma de decisiones, de manera que todo es un ensayo y un error. (Nota: en este caso que queríamos encontrar el color que quería el arquitecto)
3) LA LOSA QUE NO DIO: es necesario seguimiento y control de los proyectos para un resultado óptimo.
4) EL PODER DE LA SOMBRA: todo tiene un aprendizaje y una razón de ser.
5) APRENDER A ESCUCHAR: se debe escuchar a todos los integrantes y de todos los niveles educativos en una obra, a veces del que menos te esperas una respuesta tiene una solución.
6) POR MI SEGURIDAD Y LA TUYA: seguir las normas de seguridad industrial en cada momento de la obra para prevenir accidentes
7) 30 ‘ 27’ 15”: se debe seguir instrucciones, ser detallista y proactivo en la realización de un trabajo por muy pequeño que sea
8) VALOR AGREGADO DEL INGENIERO DE VALOR: al estar a cargo de un trabajo se debe saber cada detalle del mismo para estar preparado de arrojar soluciones que puedan aminorar costos manteniendo la calidad.
9) EL PASO DE GERENTE A CONSTRUCTOR: abierto a asesorar al que lo necesite pues todo somos un equipo
10) LA PLANTA REQUIERE SISTEMAS CON INCENDIOS: se necesita un seguimiento y control constante del trabajo que se hace para prevenir errores. No dar todo por sentado



MOVIMIENTO DE TIERRA
Ponente: Eduardo Madrigal, CVC

Antes de hablar de movimientos de tierra para construir, es necesario que se den las condiciones para urbanizar, es decir, que exista un habitad. En estos momentos se viven en Venezuela un auge de construcción de viviendas, sin embargo no se les está proporcionando los servicios necesarios para crear el habitad.
El movimiento de tierra se divide en tres (3) etapas: excavación, transporte y bote o relleno (disposición). Esto es llamado también en el campo: ciclo de movimiento de tierra. Como concepto básico también se habla de circuito, que es el menor recorrido en el ciclo y con el mejor rendimiento que se pueda tomar.
Existen dos (2) tipos en el movimiento de tierra: compensado, donde lo que se excava se rellena y se compensan las masas y no compensado conde hay que buscar suelos de préstamo para el proyecto.
Para los diferentes movimientos de tierras que pueden ser para vialidades en plano o montana, urbanismos, represas o minería, se usan diferentes maquinarias como: tractores que son para solo corte en excavación, excavadoras y showel para excavación y carga. Mototrailler para excavación, carga y transporte, payloader para solo carga, camiones rígidos y volquetas para solo el transporte, motoniveladora para nivelación y rodillo o pata de cabra para compactación.
Al hablar de ingeniería también debemos hablar siempre de precios. En esta charla  hablaron de precios unitarios relacionados a las maquinas y su eficiencia. El precio unitario es el cociente de los costos y el rendimiento.
 A su vez existen dos precios que se deben comparar: el real y el ofertado, donde es evidente que el ofertado debe ser mayor al real para obtener ganancias. Para asegurar esto se deben o aminorar los costos o incrementar el rendimiento. Los costos se miden en costos horarios de la maquinaria que se dividen en costo de posesión de la maquinaria y costo de operación del equipo. Por ende podríamos decir que mientras más mantenimiento se deba dar a un equipo, más costoso será el mismo en su ejecución en la obra y más alto el precio unitario, por lo que es recomendable no tener maquinarias mayores a 5 años de uso.

martes, 30 de abril de 2013

Ricardo Esclusa



Relato: Construcción Empleo y Bienestar.

Dictada por: Ing. Fouad Sayegh Bayeh.
Esclusa, Ricardo José.
Carnet: 200902170.
Uno de los mayores problemas hoy en día es el déficit de mano de obra calificada para llevar a cabo obras de cualquier índole. Hoy en día no se tiene acceso al trabajo porque no se están llevando a cabo las licitaciones, es decir, se hacen contrataciones mediante adjudicaciones directas, lo que conlleva a la corrupción y la falta de competitividad. En 1943 se tuvo este mismo problema, y la solución fue crear la Cámara Venezolana de la Construcción, que logro solventar este problema.
Historia de la CVC: 

·         Fundada en 1943 como asociación de contratistas de obras.

·         Miembro fundador de la FIIC en 1958.

·         Fue pionera de la contratación colectiva de trabajadores en la rama de industria en 1958.

·         Fundador del INCE 1982.

Perfil Institucional: La CVC agrupa constructoras, proveedoras de insumos y servicios y tiene 10 cámaras en todo el país, para ayudar a solventar los problemas que se puedan tener.

Direcciones Sectoriales: Infraestructura, maquinaria, petróleo y energía, desarrollo inmobiliario (hoy en día está estancado), vivienda y relaciones laborales.
Los entes contratantes en la construcción son:
·         El Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre. A nivel central:  dirección de vialidad, SAVA.

Los institutos adscritos son los siguientes: IFE, FONTUR, los metros, Instituto nacional de Canalizaciones, Fundación Propatria 2000, Vialidad y Construcciones Sucre C.A. (compañía privada, adjudica obras).
·         Ministerio de Viviendas y Hábitat.

·         Ministerio del Ambiente.

·         Gobernaciones y alcaldías.

·         PDVSA: es el mayor ente contratante hoy en día.

·         CVG.

Sector Construcción:

El sector de construcción genera 900.000 trabajos directamente, y 1.800.000 indirectamente, impulsa el crecimiento de la economía, por otro lado está catalogado como el instrumento más eficaz de la política social a corto plazo. Tiene una alta capacidad disponible, y genera un gran valor agregado a la nación.
El sector de construcción se divide principalmente en dos partes, esas partes son el sector público (conforma el 80% del sector construcción) y el sector privado (conforma el 20% restante).
Uno de los mayores problemas es la falta de continuidad en planes de inversión, lo cual favorece a la desinversión privada (debido al constante cambio de ideas una vez comenzado el proyecto), la flexibilidad de empleo. Y por otro lado, contribuye a formar expectativas inflacionarias. 

Relato: Variables Económicas de la Construcción.

Dictada por: Ing. David Moran Bohórquez.
Inflación: es un fenómeno monetario producido por la devaluación de la moneda, este ocurre cuando se tiene más dinero que servicios y bienes que lo respalden. La especulación no causa inflación.
Producto Interno Bruto (PIB): es todo lo que se produce en un país, en un tiempo limitado, se mide con dinero, pero el mismo dato no dice nada por sí solo, se debe realizar una combinación de elementos para que permita medir realmente la producción.
PIB Real: es el PIB en el cual no se toma en cuenta la inflación.
PIB Nominal: es el PIB Real deflactado según el incremento del índice de precios al consumidor.
 Notas de interés:
·         El análisis de presupuesto está conformado principalmente por 3 ramas, materiales, equipos y mano de obra.

·         Jumbo: nombre que se le da a una excavadora, el nombre se le da debido a las primeras máquinas que se utilizaban en Venezuela.

·         AVEXCON: Asociación Venezolana de Exportación de la Construcción. Llevu a la exportación de obras (Mexico y Venezuela), y eran financiadas por el gobierno. 28 empresas venezolanas están construyendo en el exterior hoy en dia.

·         IFE: Instituto Federal Electoral.

·         FONTUR: La Fundación Fondo Nacional de Transporte Urbano, FONTUR, es un organismo público, autónomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para Transporte Terrestre.

·         CVG: Corporacion Venezolana de Guayana.

 

 

viernes, 5 de abril de 2013

Bienvenidos estudiantes

Bienvenidos Cohorte 2013 Abril-Julio 2013,

Sean bienvenidos a esta nueva cohorte de la Càtedra de Gerencia de la Construcciòn de la Cámara Venezolana de la Construcciòn y la Universidad Metropolitana.

Estamos seguros que estas 12 semanas de encuentros y discusiones, serán efectivamente de transferencia de experiencias valiosas para su vida profesional y hasta personal. La Industria de la construcción se caracteriza por el encuentro entre numerosas disciplinas que deben convivir para llevar a tèrmino el proyecto. Esa capacidad de visiòn holística, debe ser desarrollada por ustedes.

Nos pasearemos por la industria en general, la ética, la gerencia moderna, los gremios. En el segundo módulo veremos las diferencias entre los sectores privado y gubernamental, los roles, los grandes proyectos y la capacidad venezolana de hacer las cosas. Por último, tendremos un módulo dedicado al desarrollo de viviendas, su déficit, sus problemas y sus oportunidades.

Cada sesión, es un expositor diferente, generalmente director o exdirector de la CVC,  por lo cuál su asistencia es importante y valiosa para el éxito del cumplimiento de los objetivos de la asignatura.

Esperamos les sea de mucha utilidad,

Alberto Lindner, Coordinador por Unimet
Fouad Sayegh, Coordinador por la CVC