Cátedra de Gerencia de Construcción.

CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.Convenio entre la Unimet y la Cámara Venezolana de la Construcción, desde 1999. Blog de la Cátedra, como web informativa, y lugar de intercambio de conocimiento, opinión y trabajo colaborativo.

miércoles, 30 de marzo de 2016

Roberto Cavalin

ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN
Relator: Valentina Ibaceta

En la visita del ingeniero Roberto Cavallin, aprendimos temas importantes de lo que queremos en una obra y cómo podemos estimar costos, para de esta manera tener una mejor planificación y toma decisiones.   

Para la estimación de costos de una obra se deben realizar los siguientes puntos importantes:

1.       Leer los pliegos de la oferta y el contrato modelo:
Estas condiciones generales, contienen:
·         Protocolo de acuerdos.
·         Contrato.
·         Obligaciones.
·         Plazos.
·         Multas.
·         Terminación del contrato.
·         Clausulas.
·         Anticipo.
·         Garantías.
·         Retenciones.
·         Requerimientos de la oferta.

2.       Visitar el lugar de la obra:
El personal que debe visitar la obra:
·         Gerente.
·         Ingeniero residente.
·         Coordinador laboral.
·         Coordinador de seguridad industrial.
Es importante durante la visita, tomar fotos y visualizar las dificultades y facilidades. Se debe preguntar lo necesario, escuchar mucho y no delatar estrategias.

3.       Pedir cotización de los materiales:
·         Preferiblemente se le debe pedir a distribuidores y fabricantes.
·         Se debe garantizar los tiempos de entrega y la calidad (no utilizar materiales defectuosos).
·         Estimar los desperdicios y los gastos de transporte.
NOTA: Se recomienda hacer una carpeta con todos estos datos, ya que se utilizarán de referencia para las reconsideraciones de precios en el momento de comprarlos, debido a la afectación de la inflación.

4.       Calcular el costo de los equipos:
·         Costos de posesión.
·         Costos de operación:
o    Operación diaria.
o    Mantenimiento preventivo.
o    Mantenimiento correctivo
o    Mantenimiento mayor.
·         Costos de las partes de rápido desgaste.
·         Costos de resguardo.
·         Costos de transporte.
·         Rendimiento de los equipos.

5.       Calcular la mano de obra, trabajadores, pagos y beneficios:
·         Leer la Ley del trabajo y contratos colectivos que apliquen.
·         Conversar con los sindicatos y negociar con ellos.

6.       Calcular el factor de costos asociados a los salarios (FCAS):
El FCAS es un valor porcentual que representa los costos causados al constructor por lo que hay que pagarle a los trabajadores, requerimientos establecidos en la Ley del trabajo, contrato colectivo, entre otros.
Pasos para calcular el FCAS se debe:
·         Determinar la cuadrilla de labor típica.
·         Estimar el número de días efectivamente trabajados, los domingos, sábados, feriados y júbilos no se consideran.
·         Aplicar el tabulador salarial correspondiente.
·         Cálculo de los diferentes tipos se salarios:
o    Salario básico.
o    Salario normal.
o    Salario promedio.
o    Salario integral.
·         Se deben restar los posibles días de lluvia en el período de la obra, pero estos se deben pagar como un día trabajado.
·         Estimar los días pagados, los cuales son todos los días que se pagan por vacaciones, utilidades y prestaciones sociales. Son todos los beneficios y obligaciones que se deben pagar por cumplir con el contrato colectivo.




El ingeniero Cavallin comentó que muchos clientes fijan el FCAS, pero que de igual manera debemos calcularlo, si este da mas hay que convencer al cliente que lo fijado no es suficiente para pagar los compromisos laborales.

7.       Analizar los precios unitarios de cada partida (APU):
·         Calcular la cantidad y costo de los materiales, su transporte y su desperdicio.
·         Calcular la cantidad y costo diario de los equipos y herramientas que se van a utilizar.
·         Calcular la cantidad y costo de la mano de obra requerida para realizar cada actividad.
·         Calcular el rendimiento de los materiales, equipos y mano de obra.
·         Calcular los costos administrativos, indirectos e impuestos a pagar como porcentaje.
·         Calcular la utilidad esperada en cada partida.
Existen sistemas que calculan el APU (APV, IP3, LULOSOFTWARE, DATALAING).

8.       Calcular el presupuesto:
Es el listado de todas las partidas de una obra, donde se enumera, describe, cuantifica y se le coloca el precio a cada una de ellas.

9.       Visualizar como “atacar” la inflación:
·         Aumentando el presupuesto a medida de que la inflación lo afecte. (Fórmula escalatoria, si se permite)
·         Disminuyendo las cantidades de la obra para que el monto del presupuesto sea suficiente.(Mediante aprobación del Ente Contratante)

10.   Calcular los costos administrativos: Son todos los costos indirectos, fiscales y otras obligaciones que no son incluidas en el APU. Se calculan como un % de la obra:
·         Costos del control de calidad, gerencia de la obra y oficina central.
·         Impuesto sobre la renta (34% de la utilidad, pero dependiendo de los desgravámenes), impuestos municipales (1% sobre la facturación), impuestos de ciencia y tecnología, impuesto al deporte e impuesto ONA (1,5% sobre la facturación).
·         Costos sindicales, de vigilancia y seguridad.

11.   Calcular la utilidad: Es el beneficio económico que deseamos obtener por realizar la obra.

12.   Calcular el costo de la seguridad Industrial (SIAHO): El costo de la seguridad industrial se debe considerar con un análisis propio e incluirlo como una partida de obra, debe cobrarse como un costo mensual por cada empleado que este en la obra ese mes, incluye:
·         Exámenes médicos.
·         Ambulancia, servicio médico y paramédico.
·         Oficiales de seguridad industrial.
·         Implementos de protección personal y de seguridad.
·         Seguro de accidente de obra (hospitalización y muerte).
·         Plan de seguridad industrial.
·         Protocolo de seguridad y de accidentes.
·         Control de estadísticas y epidemias.

Es muy importante entregar a tiempo la obra y con calidad, pero lo más importante, NO PERDER DINERO.





viernes, 18 de marzo de 2016

Alvaro Sucre Fagre



Sector Informal- Áreas Urbanas no Controladas (Ing. Álvaro Sucre Fagre)
Relator: Claudia Rodriguez

                Venezuela se desarrolló en función del trabajo generado, comienza un desarrollo urbano a raíz de la aparición del petróleo. A partir de este momento se empieza a dar un desarrollo urbano, donde se presenta un gran éxodo rural, es decir, la emigración de gente joven del campo hacia las principales ciudades por la aparición de recursos, buscando estar más cerca de las fuentes de trabajo.

            En relación a esta emigración surgen entonces dos elementos, un nuevo estilo de vida y la capacidad de trabajo. Con respecto a estos elementos brotan ciertos problemas, ya que se requiere incorporar a toda esa población marginal a un estilo de vida más civilizada. Un factor importante en este proceso viene dado por lo niños, se debe buscar la forma de evitar que continúen creciendo en situación de calle, abandono, miseria e ignorancia, ya que esto impide en gran medida el desarrollo futuro del país. Se hace necesaria la incorporación de esta parte de la población porque de lo contrario se pierde toda posibilidad de desarrollo.
            Es importante tener en cuenta que la diferencia entre la llamada ciudad formal y ciudad informal, no viene dada únicamente por la calidad de la vivienda, sino también por la carencia de elementos como redes de infraestructura, servicios necesarios y equipamiento urbano como escuelas, espacios recreativos y de salud.

            Entre los antecedentes que suceden ante la posibilidad de lograr la integración de la ciudad formal e informal, se tienen los siguientes: 

1.    Problema social genera problema económico:
Al darse el éxodo rural y no contar con fuentes fijas y estables de trabajo en estas principales ciudades a las que emigró la población, ocurre una caída del poder adquisitivo, lo cual se traduce en pobreza de la población.
2.    Vivienda como activo más importante de la familia y dificultad de acceso al crédito.
En Venezuela a diferencia de otros países, especialmente de Europa, es importante el hecho de vivir en una casa propia y no alquilada, tener ese sentido de pertenencia del hogar propio actúa también muchas veces como incentivo para la superación personal y entorno familiar. Por lo tanto la vivienda representa el principal patrimonio de la familia. Sin embargo al existir un poder adquisitivo tan bajo, se otorgan créditos bajos e insuficientes para la adquisición de viviendas que se cotizan con costos sumamente elevados en la actualidad, lo cual dificulta el proceso.

3.    Estabilidad familiar.
Si bien la vivienda representa una condición necesaria para la estabilidad familiar, no es suficiente por sí sola para tal fin, se requiere además de valores, educación y salud para formar familia.

4.    Condiciones no adecuadas de vivienda.
Es importante que al tener la vivienda, se dispongan de espacios propios para cada miembro de la familia en la medida de lo posible, al tener un gran número de individuos conviviendo en un espacio inadecuado para la cantidad de personas que lo ocupan, se promueve la promiscuidad y pérdida de valores.

5.    Sobre densificación genera falta de apropiación del espacio.
Cuando se dan situaciones donde hay gran cantidad de personas y pocos espacios, se dificultan los controles en sentido de salud, educación, servicios, etc., por lo que existe un mayor riesgo de vida y al no haber un sentido de pertenencia de espacio propio, aumenta la agresividad y tasa de crimen.

6.    Inestabilidad de terrenos donde se asientan viviendas informales.
Generalmente los sitios donde se concentra la gran mayoría de la ciudad informa son áreas que no presentan la estabilidad adecuada para construir en ellas, por lo que se tiene además de una población no controlada, vulnerabilidad de sus viviendas, generando complicaciones cuando se hacen presentes factores de la naturaleza que no pueden ser controlados. 

7.    Dificultad de acceso a sitios donde se asientan viviendas informales.
Generalmente estas construcciones se hacen unas encima de las otras y no se prevén vías de acceso ni servicios, motivo por el cual se dificulta el acceso a materiales de construcción y se incrementan considerablemente el costo de los mismos.

8.    Viviendas autoproducidas sin asistencia profesional.
Debido a los bajos ingresos de esta población informal, las viviendas son construidas por sus mismos dueños que muchas veces no poseen conocimientos en el área y las ejecutan sin ningún tipo de asistencia profesional, por lo tanto se hace necesaria la asistencia y profesional para el diseño y construcción de dichas viviendas.

9.    Todos los gobiernos establecen y otorgan beneficios especiales de vivienda.
En el caso de Venezuela, estos beneficios no llegan a las poblaciones más necesitadas y además no existen políticas permanentes, sino que estas ayudas son utilizadas como método de campaña en período electoral, por lo tanto se requiere el establecimiento de una política permanente que atienda a la problemática de vivienda existente en el país.

10.  Déficit.
Según censos de 1990 y 2001, se tiene que la construcción de vivienda informal era un 57.6% de viviendas al margen de viviendas formales, sin embargo se estima que actualmente se encuentra alrededor del 70%.

            El crecimiento vegetativo en Venezuela, que representa la diferencia entre el número de nacimientos y defunciones durante un período, es de 135.000 viviendas por año, mientras que la construcción formal de viviendas está alrededor de 40.000 viviendas por año, por lo que existe un déficit de 95.000 viviendas que se le atribuyen al sector informal de la población.

            El déficit habitacional en el país para el año 2015 se calculaba que era de 2.300.000 viviendas, divididas de la siguiente manera: 1.340.000 unidades de vivienda con déficit funcional, es decir, familias que no poseen casa propia y viven hacinadas, 890.000 unidades de vivienda con déficit estructural, clasificadas como viviendas inapropiadas construidas con materiales inadecuados para tal fin. Además se tienen 1.450.000 viviendas ocupadas aceptablemente pero que requieren mejoramiento. Se puede estimar que con 4,4 personas por vivienda, hay 16.192.000 personas con necesidad habitacional.
           
            El gobierno se ha dedicado a la ejecución de la llamada Gran Misión Vivienda, que si bien ha ayudado a un número importante de familias, no llega a representar la mayoría de la población en esta situación, es decir, si bien ha ayudado no ha dado una solución real al problema habitacional en Venezuela.
Mientras siga existiendo distorsión económica en el país, no se logrará dar respuesta al problema de viviendas, se debe dar una fluidez del sector financiero que abra paso a políticas claras, estables y que perduren a lo largo del tiempo, así como otorgar un porcentaje anual para fondo monetario destinado a este fin.   
Claudia Rodríguez.

Irwin Perret-Gentil



Relatoría:
Por Isabel Travieso

Construcción y Desarrollo Inmobiliario
Charla por el Ing. Irwin Perret-Gentil

EL desarrollo inmobiliario, según la palabras de Ing. Perret, es  una idea que se hace realidad en el momento en que los compradores o inquilinos adquieren o rentan los locales y viviendas que el promotor ha construido. Es cuando este crea un espacio y esta idea se comienza a desarrollar hasta que llegue a las manos del comprador y/o inquilino.

El promotor o desarrollador es el responsable de que esto ocurre, es quien lleva estas ideas en papel a convertirlas en realidad. Estas personas tienen unas características particulares, son personas muy creativas, dispuestas, a tomar riesgos  y una gran habilidad para solucionar problemas y trabajar bajo presión. Tiene la capacidad de ver potenciales en los terrenos y aprovechar las oportunidades que se les presenta.  Es de suma importancia que el desarrollador o promotor tenga la habilidad de tratar con la gente y saber negociar ya que en esto se basa su calidad como promotor.

Los pasos que sigue un desarrollador principalmente se dividen en:

1.                          Adquirir un terreno, esto no quiere decir comprarlo específicamente, si no encontrar la mejor manera de negociar con el propietario y que salgan ambos igualmente beneficiados. Si se compra el terreno de contado, esto hace del proyecto muy poco rentable.
2.                          Determina el mercado que se va a atacar y a partir de este se desarrolla el proyecto, el diseño y la construcción.
3.                          Se obtienen los permisos y el financiamiento ( este paso va de la mano con el paso 2).
4.                          Por último se alquila, administra o venden. Venezuela tiende por cultura a comprar y no alquilar.


Una propiedad al construirse le da un valor agregado a la zona donde se encuentre , por ejemplo al construir un centro comercial en una zona se esta no solo generando más empleaos, si no que se esta revalorizando las zonas adyacentes al mismo.

Un proyecto debe ser flexible,  y es producto del trabajo en conjunto de diferentes profesionales: ingenieros, arquitectos, abogados, financieros y administradores. El desarrollo inmobiliario es de alto riesgo y capital intensivo, lo cual genera una gran cantidad de estrés. Por ello se debe hacer con gran cuidado y realizar buenos estudios de mercados, no se debe pagar mucho por el terreno, y saber que el producto final va a ser un producto mercadeable.

Tipos de Desarrollos Inmobiliarios


-          Viviendas:
o   De interés social
o   Residencial no sujeta al subsidio
o   Segunda vivienda

-          Oficinas y espacios Industriales
-          Comercios
-          Desarrollos de usos mixtos
-          Otros : Hoteles, retiro.

Para comenzar un desarrollo inmobiliario se debe controlar al menos uno de estos aspectos: terreno, capital, conocimientos o clientes. A partir de esto el Ingeniero Perret  nos presenta los 8 pasos en el desarrollo inmobiliario, estos pasos son esenciales para un promotor a la hora de realizar un desarrollo inmobiliario:

1.      Concepción de la idea: se evalúa si la idea es factible o no.  En este paso de generar la idea, es el menos mecánico y el más creativo. Se buscan las necesidades del mercado, estudian y analizan posibles terrenos y se sacan cuentas sencillas de costos e ingresos.
2.      Refinamiento de la idea : Se consigue el terreno, el cuál debe ser no más del 25% de la venta para realizar un proyecto rentable. Se debe determinar la factibilidad física del proyecto y realizar el diseño preliminar, estudiar el mercado y la factibilidad financiera.
3.      Estudio de factibilidad: En este paso el promotor realiza estudio de mercado, estudio de costos, y realiza análisis y proyecciones de flujo de caja en el tiempo, el valor del proyecto. Se dice que el proyecto es factible cuando después de todos los estudios previos y análisis éste excede todos los costos proyectados para desarrollarlo.
4.      Negociación de los contratos: En este punto del proyecto ya se deben tener los planos preliminares del mismo.  Se busca, dependiendo del mercadeo y del riesgo del proyecto, entes bancarios que den préstamos a largo plazo para la construcción. Acá también se define el contrato de construcción.
5.      Compromiso y firma de los contratos ‘Inicio de la construcción’: Se firman los contratos, terrenos y se da inicio a la etapa de la construcción, preventas y pre-alquileres.
6.      Construcción: este paso es donde se encuentra el nivel más alto de incertidumbre y donde se generan el mayor porcentaje de gastos del mismo. La flexibilidad del proyecto y las habilidades del promotor se ponen a prueba.
7.      Terminación y habitabilidad: Cuando ya esta lista la parte de la construcción del proyecto y comienza la protocolización y mudanza, se termina el contrato con los obreros y se cierra todo el proceso de la construcción.
8.      Administración de la propiedad: Se hace el mantenimiento de la propiedad, y se maneja toda la parte de los alquileres, si es que no se vendió la propiedad, administración del inmueble y titularización.

Estos son los pasos propuesto por el ingeniero Irwin Perret, gran experto en el área, para el desarrollo inmobiliario.

martes, 15 de marzo de 2016

Jaime Gómez

Vivienda en Venezuela

 Relator: Jesús Puente

En la visita realizada por el presidente de la CVC, Jaime Gómez,se lograron entender aspectos importantes de la construcción, como lo es la forma en que se están organizando las entidades que corresponden a la misma.

 Se hablo acerca a las APP,(asociación publico privada), indicando que es mediante la cual se están desarrollando todas las infraestructuras. (en otros países y que acá sería una gran oportunidad). Mientras los otros países tienen mejor constituida estas APP,  direccionando los proyectos hacia las personas interesadas y participando en las diferentes licitaciones, en Venezuela actualmente el estado es el que da la ganancia soberana.

El déficit habitacional ronda por los 2.000.000 de viviendas lo cual indica que existe disparidad en lo que presenta el Estado y las cifras manejadas por la CVC, tomando en cuenta que todos los gobiernos,  dependen básicamente del precio del petróleo o el boom económico que se encuentre para el momento.

Es importante entender la realidad de la demanda, ya que todo el mundo no puede comprar y tomar en cuenta que nuestro papel como ingenieros,  saliendo del ámbito político, debe ser siempre tener una propuesta.

Como todo órgano, se rige por un marco legal, inicialmente se creo la ley de política habitacional, la cual fue prácticamente una copia de la mexicana, es por ello que resulta exitosa, también el fondo mutual habitacional, entre otras, todo este tipo de mecanismos en Venezuela ha mermado debido a la inflación, lo cual hace imposible poder utilizar los fondos cuando la inflación ha sido tan galopante.

De igual forma, se creo  la ley del deudor hipotecario, el gobierno obligo a la banca a crear la gaveta de vivienda la cual representa el 20%, adicional se mencionaron una cantidad de leyes creadas, todas atadas a la vivienda en Venezuela.

Existen muchas maneras de que un país crezca en viviendas, es por ello que la cámara ofrece esta propuesta de hogar semilla, la casa que crece contigo, que es una vivienda de desarrollo progresivo,  recomendando que se hagan las construcciones en terrenos urbanizados, para lo cual es importante aprovechar la experiencia del venezolano para crecer de una manera organizada.

Gilber Dao

Ética y calidad en la Ingeniería

Ponente: Ingeniero Gilbert Dao.
Relator: Christian Decrock.

El pasado viernes 29 de enero de 2016, se contó con la presencia del ingeniero Gilbert Dao, el cual expuso sobre la ética profesional y como esta puede llegar a influir en la calidad de las obras de construcción y proyectos de ingeniería. Primero indicó el concepto de ética, que no es más que las obligaciones que tienen los seres humanos para actuar correctamente, esta define lo que es bueno y como se debe actuar. Igualmente indicó que actuar éticamente conlleva a una inmensa satisfacción personal, genera reconocimiento, respeto y confianza de terceros.

            Ahora bien, la ética desde el punto de vista profesional, también conocida como Deontología, se refiere a las obligaciones que tienen los individuos en su respectiva profesión. Está directamente relacionada con la formación académica y la inculcada desde el hogar. Una de las frases muy utilizadas por el ingeniero fue “No hay manera correcta de hacer algo malo”. El ejercicio profesional del ingeniero se rige por la ley de ejercicio de la ingeniería, la arquitectura y profesiones afines promulgada en 1958, nos explico un poco en qué consiste y también sobre la existencia código de ética del Colegio de Ingenieros de Venezuela y algunos de sus postulados.

            El ingeniero nos dio muchos ejemplos de cómo dejar de actuar de una manera ética sin necesidad de haber iniciado la obra o incluso el proyecto. Por ejemplo las licitaciones para un proyecto que son otorgadas a dedo o a conveniencia del propietario ya sea por beneficios económicos o por amistad.
            La importancia de la industria de la construcción en el desarrollo de la infraestructura y servicios para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos es indudable. Igualmente su influencia en la generación de empleos, se dice que por cada empleo directo en la construcción, se generan al menos dos indirectos.
            Existe una gran influencia del comportamiento ético en la calidad de las obras. Cosas como baja calidad de los materiales o personal poco capacitado, procesos de otorgaciones de contratos viciados, falta de supervisión, deterioro del medio ambiente para fines económicos, entre otros.


            Finalmente, un profesional ético se compromete a ser responsable en la toma de decisiones privando los beneficios personales, ser sincero y honesto le generará a los clientes una confianza en usted lo cual lo hará ser bien visto por demás propietarios e inversionistas y lo hará sentirse realizado como profesional, así como contribuir por la conservación del medio ambiente y velar por su buen estado.